¿Te enteras de los problemas cuando la obra ya está cerrada?
Mira este vídeo de 3 min. Después, si tiene sentido para ti, agenda una reunión con nuestro equipo.
Sin compromiso · 30 min con un consultor senior
De la reunión a la solución
- 01
Agenda tu reunión
Primero, 30 minutos con un consultor senior de Davisa. Sin coste ni compromiso.
- 02
Analizamos tu caso
Te escuchamos, entendemos cómo gestionas tus obras y te proponemos la solución digital que mejor encaja en tu negocio. Te damos una estimación económica.
- 03
Demo personalizada
Por último, si encaja, preparamos una demo con tu operativa real. No genérica — tuya.
¿Listo para tomar el control de tu beneficio?
El primer paso no es comprar nada. Es hablar.
Agenda tu reunión →¿Quieres saber cómo funciona?
9 minutos donde te contamos el control completo: desde el presupuesto hasta el cierre de obra.
- Presupuesto ágil con BC3 nativo y estructura jerárquica de 6 niveles
- Licitaciones de compra con acuerdos marco y proveedores autorizados
- Diario de obra: partes de trabajo y avances desde planta
- Planificación automática sobre partidas
- Control de costes en tiempo real: previsto vs real
- Subcontratas con coordinación PRL y documentación de trabajadores
- Análisis de margen por obra, capítulo y partida
- Certificaciones por partida con histórico y BC3 exportable
- Compras inteligentes integradas con el financiero
Solución basada en Microsoft Dynamics 365 Business Central.
¿Por qué empezar por una auditoría de 30 minutos?
Cambiar el ERP de una constructora es una decisión de tres a cinco años de impacto. El error más caro no es elegir mal el software: es elegir el software correcto sobre un diagnóstico equivocado. La gran mayoría de proyectos de implantación de ERP de construcción que se complican lo hacen porque el alcance se decidió en la propuesta comercial, no en una sesión seria de análisis previo.
Por eso el primer paso con Davisa no es contratar nada. Es una sesión de 30 minutos con un consultor senior — no un comercial — donde repasamos cómo presupuestas, cómo certificas, cómo controlas el coste real por obra y por partida, cómo gestionas subcontratas y documentación PRL, y dónde se pierde la trazabilidad entre obra y oficina. La auditoría no genera una propuesta enlatada: te dejamos una hoja de ruta razonable, una estimación de inversión y la respuesta sincera a la pregunta más importante: si dvproject construcción sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central encaja en tu operativa concreta.
Cuando hablamos de control de costes de obra nos referimos a algo más específico que un cuadro de mando: la capacidad de cruzar en tiempo real el coste previsto de una partida con el real (materiales + mano de obra + subcontratas + indirectos) y ver la desviación cuando todavía hay margen para corregir. Si ese cruce vive en hojas de Excel paralelas al ERP financiero, la decisión llega tarde — la obra ya está cerrada y los problemas ya son resultado. Si vive dentro del mismo Business Central, la decisión llega a tiempo. Esa es la diferencia que vamos a evaluar contigo en la auditoría.
Checklist: 22 puntos para auditar el control de costes de obra
Audita tu sistema actual antes de cerrar otra obra con el resultado real apareciendo dos meses tarde. 5 minutos de lectura, 22 preguntas accionables, una recomendación honesta.
- Presupuesto y oferta · planificación · subcontratación con PRL · costes en tiempo real · certificación · tecnología
- Tabla de scoring para interpretar tu puntuación al final
- Estimación realista de implantación si decides cambiar
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Lo que nos preguntáis antes de la auditoría
¿En qué consiste exactamente la auditoría de 30 minutos?
Es una llamada gratuita con un consultor senior de Davisa. Te escuchamos: cómo presupuestas, cómo certificas, cómo controlas costes reales por obra, cómo gestionas subcontratas y cómo cierras una obra. Salimos con una estimación inicial sobre si dvproject construcción encaja en tu operativa y, si encaja, qué módulos tendrían más impacto.
¿Es realmente sin coste y sin compromiso?
Sí. No hay propuesta económica ni cualificación comercial agresiva en esta primera reunión. Si tras los 30 minutos no encaja, no encaja. Si encaja, el siguiente paso es una demo personalizada con tu operativa real, también sin compromiso de contratación.
¿Cuánto cuesta dvproject?
El precio depende del tipo de empresa, las personalizaciones, el número de usuarios y el perfil del cliente. La herramienta se adapta a cualquier tipo de empresa: lo importante es que la empresa exprese qué quiere conseguir. Trabajamos sobre 3 objetivos: productividad, crecimiento y venta. En la auditoría te damos una estimación realista para tu caso concreto.
¿Cómo me organizo internamente para sacar partido a dvproject?
Existe una pirámide de 3 niveles dentro de cualquier empresa. Funcionales: usuarios que pican datos — de ellos esperamos productividad, operatividad y practicidad. Tácticos: hacen análisis prácticos, supervisan que los funcionales hagan bien su trabajo y ayudan a alcanzar los objetivos de la empresa. Estratégicos: directores que quieren ver resultados de la empresa por proyecto, persona, fecha, etc. — todo integrado. dvproject está pensado para servir a los tres niveles dentro del mismo Business Central.
¿Cuánto tarda la implantación?
Depende del tamaño de la empresa, número de usuarios y nivel de acompañamiento que se quiera. Casos típicos: 1-2 usuarios con autoformación, en 1 mes ya están trabajando. Empresas de 30+ usuarios, aproximadamente 3 meses. Empresas de 100+ usuarios, tiempo variable según factores — suelen incluir sesiones de trabajo para adaptar procesos. En cualquier caso, nos adaptamos al ritmo de cada empresa para que la puesta en marcha sea progresiva y sin fricciones.
¿Necesito tener Microsoft Business Central ya contratado?
No. Davisa es Microsoft Solutions Partner Co-sell y te incluye las licencias Business Central si las necesitas, junto con el hosting y la actualización automática. Si ya tienes Business Central por otra vía, mantenemos tu suscripción actual y solo añadimos la extensión dvproject.
¿Soportáis BC3 oficial y certificación?
Sí, de forma nativa. Importas el BC3 con la estructura jerárquica oficial intacta (capítulo → subcapítulo → tarea → subtarea → elemento → partida) y exportas BC3 de certificación cuando lo necesites. La certificación por partida queda con histórico consultable, pendientes de facturar y cierre técnico-económico al final de obra.