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Microsoft Business Central

Cómo gestionar la producción de tu fábrica desde Business Central — sin Excel, sin papel, sin middleware

Guía práctica para pasar del Excel y el parte de papel a una gestión industrial real dentro de Business Central. MES, planificación visual, IoT y datos demo de 6 sectores.

12 min
Planificación visual de producción en Business Central con DvProduction

Una planta de fabricación tiene dos circuitos de información. Uno oficial —el ERP—, donde viven pedidos, compras, contabilidad y stocks. Y otro informal, más grande de lo que parece, compuesto por hojas Excel, partes en papel, correos y WhatsApp del encargado. Cuando el primero no refleja lo que pasa en planta, la empresa toma decisiones con un retraso de días sobre una realidad que ya no existe.

Este artículo explica cómo cerrar ese desfase desde Microsoft Dynamics 365 Business Central sin salir del ERP, sin añadir middleware y sin pedir a los operarios que trabajen con dos sistemas distintos. Vamos a recorrer el camino completo: el problema con BC estándar, qué aporta un MES integrado, cómo se planifica de forma visual, cómo se nivela la carga, qué hace la conexión IoT y cómo se puede evaluar todo con datos demo reales de seis sectores.

El problema real: BC estándar cubre el 70 %

Business Central es un ERP sólido para la gestión administrativa y financiera. Cubre pedidos, compras, contabilidad analítica, stocks, recursos y un módulo estándar de fabricación con órdenes de producción, rutas y listas de materiales. Para muchas pymes industriales, eso resuelve el 70 % de las necesidades.

El 30 % restante es donde se gana o se pierde. Ese 30 % son las operaciones del día a día en el taller: el operario que ficha cuándo empieza una pieza, el cambio de lote que nadie anotó, la incidencia que paró dos horas una línea, las mediciones de calidad que se envían al cliente, el recuento de piezas que la máquina produjo anoche mientras no había nadie delante. Y también es la planificación semanal: encajar órdenes contra capacidad real, detectar sobrecargas antes de que lleguen, avisar al comercial cuando un retraso va a afectar a un pedido concreto.

BC estándar no cubre bien ese 30 %. No porque sea un mal ERP, sino porque no está pensado para eso. La consecuencia habitual: el cliente mantiene el ERP para facturar y un laberinto de Excel para operar.

La tesis: extender BC, no reemplazarlo

La respuesta razonable no es cambiar de ERP ni montar un sistema MES externo con su propia base de datos, sus propios usuarios y un integrador que sincroniza ambos mundos cada noche. Es extender Business Central con lo que le falta, en su propio lenguaje, dentro del mismo ERP que ya se usa.

Esa extensión se llama DvProduction. Es una extensión AL nativa para BC v27+, sin dependencias externas, certificada en AppSource, que funciona tanto en Cloud (SaaS) como en On-Premise. La misma extensión, el mismo código, el mismo rendimiento. No es un middleware: vive dentro del ERP.

Vamos a ver qué añade, bloque a bloque.

Planificación visual: cuatro vistas en una pantalla

El primer gesto que cambia con un MES integrado es la forma en la que se ve la producción. Pasar del listado de órdenes a un Gantt interactivo, a una matriz de carga, a un calendario por operario y a un panel de KPIs en vivo. Las cuatro vistas comparten los mismos datos, pero cada una responde a una pregunta distinta.

Diagrama Gantt interactivo

Las barras temporales representan cada operación de cada orden de producción. Arrastrar una operación con el ratón no es un gesto cosmético: al soltar, el sistema valida automáticamente tres cosas. La primera, la capacidad del centro de trabajo en la nueva fecha; si queda por encima del 100 %, ofrece el primer día disponible. La segunda, las dependencias con operaciones predecesoras o sucesoras; si hay conflicto, propone ajustarlas. La tercera, el impacto en los pedidos de venta vinculados; si la nueva fecha retrasa una entrega, lo calcula y lo avisa.

Un clic simple en la barra abre las líneas de ruta. Un doble clic abre la ficha de la orden. Las operaciones se pueden agrupar por centro de trabajo, máquina, recurso, cliente, orden o categoría, hasta dos niveles de agrupación simultáneos, y se pueden ver por día, semana o mes.

Matriz de carga

La matriz invierte la lógica del Gantt. Las filas son los centros de trabajo, máquinas o recursos. Las columnas, hasta doce periodos de tiempo. Cada celda, el porcentaje de ocupación. Los colores hablan sin esfuerzo: verde hasta el 70 %, amarillo entre 71 y 100 %, rojo por encima del 100 %. Un clic en una celda hace drill-down a las órdenes concretas que están generando esa carga.

La matriz es la vista que prefiere el jefe de planta cuando quiere responder de un golpe: ¿tenemos tiempo la semana que viene para este pedido?. Y el panel inferior totaliza horas de carga, horas de capacidad y porcentaje global.

Lista de operaciones agrupada

Un formato tabular, sin color, agrupable por dos niveles. Útil para revisar en poco tiempo sin la complejidad visual del Gantt. Es la vista de auditoría.

Calendario por operario

La vista semanal, de lunes a domingo, una fila por operario. Las celdas muestran las operaciones que tiene asignadas y las horas planificadas. Detecta operarios infrautilizados y sobreasignaciones con el mismo golpe de vista.

Panel de KPIs en tiempo real

El FactBox lateral concentra la lectura de salud de la planta: operaciones retrasadas (rojo si hay alguna, con drill-down), en curso (amarillo), pendientes de lanzar (amarillo si son más de cinco), horas planificadas esta semana, capacidad disponible esta semana y porcentaje de utilización de planta (verde hasta el 80 %, amarillo hasta el 100 %, rojo por encima).

Diez filtros dinámicos más —fecha, agrupación, periodo, centro, cliente, orden, producto, categoría, estado de la orden— se aplican instantáneamente sobre las cuatro vistas a la vez.

Nivelación de carga: el sistema propone, tú decides

Uno de los momentos más improductivos en fabricación es pasar dos horas moviendo operaciones en una hoja Excel para repartir carga. DvProduction hace ese análisis por ti y te presenta sugerencias individuales.

El motor analiza los centros de trabajo en el rango de fechas configurado, detecta sobrecargas, busca días con capacidad libre y genera una lista de sugerencias. Cada sugerencia trae fecha actual, fecha propuesta, motivo del cambio y consecuencia concreta: retrasa el pedido PV-00124 del cliente X en dos días. Aceptas o rechazas una a una. Si aceptas, el sistema pregunta si quieres ajustar solo las operaciones posteriores, solo las anteriores o las dos. Vuelve a regenerar sugerencias tras cada cambio para que el análisis sea siempre sobre la foto actualizada.

Cuando una nivelación retrasa un pedido de venta, se dispara un aviso de retraso. El aviso se muestra en un panel propio con el cliente, el pedido, la orden, la fecha original, la nueva fecha y los días de retraso. El comercial recibe una notificación en BC, si lo habéis configurado así. El cliente recibe un email automático con una plantilla configurable. El panel permite marcar el aviso como pendiente, notificado, enviado o resuelto, para cerrar el ciclo con visibilidad. Nada de esto es magia: es la diferencia entre enterarse de un problema dos días tarde y enterarse a la hora de que ocurre.

Control de planta: la parte que BC estándar no tiene

El bloque MES —Manufacturing Execution System— es lo que convierte a BC en un ERP con control real de taller. DvProduction lo hace desde dentro del propio ERP. Son cinco grupos de funcionalidad.

Fichajes de operarios

Inicio y fin de operaciones, con control de tiempos. Fecha, hora, máquina y operario quedan registrados automáticamente. El sistema calcula el tiempo de ejecución. Es configurable si se permite que un operario tenga una o varias operaciones abiertas a la vez —depende del tipo de proceso. Los fichajes se integran con el resto de la planificación: el Gantt muestra en tiempo real qué operaciones están en ejecución.

Consumo de materiales con trazabilidad

Registro de consumos con trazabilidad de lotes y series. Los componentes trazados obligan a seleccionar lote antes de registrar el consumo. El sistema vigila que no se consuma más de lo previsto: puedes configurar si se muestra un aviso o si se bloquea el registro. Las líneas de diario de producción se generan automáticamente, sin doble teclado.

Incidencias con control de parada de máquina

Un catálogo configurable de tipos de incidencia, cada uno marcado si implica parada de máquina o no. Cuando se registra una incidencia, se anota hora de inicio, hora de fin y unidades afectadas. El histórico completo se conserva en Movimientos Incidencias. Y si la máquina está conectada por IoT y tiene alarmas configuradas, las incidencias se pueden crear automáticamente desde esas alarmas sin que nadie tenga que anotarlas.

Mediciones de calidad

Una plantilla de mediciones por operación de ruta. El operario registra las mediciones con el equipo concreto utilizado. El sistema guarda la trazabilidad de calibración de ese equipo —tipo de aparato, número de serie, rango, frecuencia de calibración—, de modo que si un cliente pide un informe de auditoría con las mediciones concretas que se hicieron en su pedido, se genera un RDLC con todo al detalle.

Pantallas especializadas por proceso

Una misma planta no trabaja igual en todas las operaciones. Por eso DvProduction trae tres pantallas especializadas que se configuran por operación en la ruta: dosificación (receta, cantidades por componente, pesajes reales, tolerancias), envasado (producto, lote, cantidad envasada, etiquetado con códigos de barras I2/5 y Code 128), y consumo (selección de componente, cantidad, lote, stock disponible).

Asignación de personal

Y una capa de personal sobre los centros de trabajo: familias de recurso por habilidad o especialización, asignación automática masiva por familia para que el planificador no tenga que tocar operario a operario cuando entra el turno.

IoT: las máquinas hablan, el ERP escucha

La siguiente capa es conectar las máquinas directamente al ERP. Sin middleware, sin pasarelas propietarias. DvProduction implementa la integración sobre la API REST nativa de Business Central y soporta siete protocolos industriales: OPC UA, Modbus TCP, MQTT, S7, REST API, MTConnect y EthernetIP.

La máquina envía señales y el sistema reacciona automáticamente. Una señal Run crea un fichaje de inicio de operación. Una señal Stop lo cierra y calcula el tiempo de ejecución. PieceCount actualiza la cantidad producida. Alarm crea una incidencia, si el auto-registro está activo. Energy registra consumo energético. CycleTime guarda tiempo de ciclo. Speed, velocidad.

El dashboard de planta muestra el estado de cada máquina con un semáforo, la orden de producción actual, el producto en fabricación, el operario asignado, la cantidad de la orden contra el progreso real y las piezas producidas hoy. Refresca automáticamente. Es la pantalla que vive en el monitor del jefe de planta, no una que se abre dos veces al día.

La configuración por máquina se hace desde BC: código, protocolo, URL del endpoint, node IDs (Run, PieceCount, Alarm, Speed), intervalo de polling en milisegundos, gateway asociado, centro de trabajo vinculado y flags para decidir si el auto-registro de operaciones e incidencias está activo para esa máquina concreta. Cada máquina tiene su perfil: una CNC no se configura igual que una envasadora.

Cómo se evalúa antes de comprar: datos demo de 6 sectores

Un punto importante del brief de DvProduction es que no hay trial gratuito, pero hay datos demo sectoriales. El producto viene con datos realistas para seis sectores industriales —alimentación, metal, plástico, bienes de equipo, tabaco y metal perfil— de modo que puedes evaluar la extensión contra una operativa parecida a la tuya antes de decidir.

Los datos demo son particularmente útiles para tres cosas. La primera, para que el director de producción vea el Gantt con órdenes reales de su sector y juzgue si el flujo encaja con cómo trabaja su equipo. La segunda, para que el responsable de IT verifique la integración con el BC del cliente sin riesgo de tocar datos de producción. La tercera, para autoformación: el equipo del cliente puede simular órdenes, fichajes, consumos, incidencias, sin pisar datos reales, mientras dura la evaluación.

Precios: lo que importa saber sin abrir otra página

El modelo de DvProduction es por suscripción mensual via Stripe, con dos tipos de licencia: Premium, que permite crear y editar, y Team Member, que permite leer y hacer operaciones básicas. Se contrata por módulos.

  • Control de Planta: 85 €/usuario/mes Premium, 20 €/usuario/mes Team Member. Mínimo 5 Premium.
  • Planificación Visual: 85 €/usuario/mes Premium, 20 €/usuario/mes Team Member. Mínimo 5 Premium.
  • Pack completo (los dos módulos): 140 €/usuario/mes Premium (70 € + 70 €, antes 85 € cada uno), 40 €/usuario/mes Team Member. Mínimo 5 Premium por módulo.
  • Conexión IoT: valoración a medida según parque de máquinas.

Tres datos prácticos. Uno, no hay límite máximo de usuarios —se escala con la suscripción. Dos, si se cae el servidor de licencias, la extensión tiene un grace period offline de 48 horas con tokens firmados HMAC-SHA256, así que la planta no se para. Tres, DvProduction es standalone: no depende de ningún otro producto ni extensión.

Cuándo tiene sentido plantearse este paso

Hay tres perfiles de empresa para los que encaja especialmente.

El primero, la pyme industrial que ha crecido con Business Central como base administrativa y mantiene la parte operativa en Excel. Le funciona, hasta que deja de funcionar: el Excel grande se rompe, el encargado se jubila, las mediciones de calidad empiezan a ser un requisito del cliente y el director de producción quiere datos en tiempo real para tomar decisiones.

El segundo, la empresa en relevo generacional o proceso de venta. Antes de hacer due diligence, quien compra quiere ver los números con detalle: costes reales por orden, productividad por centro, paradas, mermas. Sin un MES integrado, esos números se reconstruyen con mucho trabajo manual y una fiabilidad discutible.

El tercero, la empresa con rentabilidad descontrolada. No sabe dónde pierde dinero porque no mide. Control de planta + planificación visual son el primer paso para medir.

El siguiente paso, en concreto

Si tu fábrica encaja en alguno de los tres perfiles, la forma más útil de evaluar DvProduction no es leer más: es agendar una consultoría gratuita de 30 minutos con el equipo de Davisa. No es una demo genérica. Es una asesoría sobre tu caso, con los datos demo del sector más parecido al tuyo y con las preguntas concretas que te están bloqueando en planta.

Si prefieres ir por el camino directo, la extensión está publicada en AppSource y se puede descargar desde ahí. Los datos demo sectoriales vienen incluidos.

Y si quieres entender mejor alguna de las piezas antes de dar el paso, los artículos de este blog profundizan en temas concretos: sistema MES, planificación visual, trazabilidad de producción, gestión de mermas y por qué Business Central para fabricación son buenos puntos de entrada.

El ERP y la planta hablando el mismo idioma, en el mismo sistema, sin Excel ni middleware. Eso es lo que cambia cuando DvProduction entra. El resto es deciros cómo empezamos.

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