¿Cuánto recuperas controlando obras desde Business Central con dvproject?
Introduce los datos básicos de tu actividad de obra y verás un cálculo realista del margen y horas que rescata dvproject Construcción — la extensión nativa para constructoras y contratas sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central. Sin pedirte el email.
Tu operativa de obra actual
Volumen anual de obra ejecutada / certificada.
Obras abiertas en paralelo en un momento medio del año.
Obras que cierran con margen real >10% por debajo del presupuestado.
Obras entregadas fuera de plazo contractual.
Que sospechas están vencidas o sin reclamar al promotor / cliente.
Horas mensuales que jefe de obra / aparejador / admin dedican a cuadrar Excel vs ERP.
Incluye SS, dietas, herramientas. Rango pyme construcción: 32-45 €/h.
Tu rescate anual estimado con dvproject
Ahorro estimado año 1
— €
Margen rescatado por mejor control + retenciones recuperadas + horas equipo liberadas.
- Margen rescatado por control
- — €
- Retenciones recuperadas
- — €
- Horas equipo liberadas
- — €/año
- Cierre admin obra acelerado
- — días
- Implantación estimada
- — €
- Pay-back implantación
- — meses
Cálculo orientativo basado en rangos reales de clientes Davisa en construcción: desviaciones reducidas 60%, 50% de retenciones rescatables, equipo administrativo -55% horas en cuadre, cierre administrativo de obra de 14 → 6 días. El ROI real depende de tu disciplina de presupuestación y del estado de tus retenciones; en una sesión de diagnóstico afinamos el modelo.
¿Quieres validar este rescate contra tus obras reales?
Una sesión de 30 minutos con un consultor senior Davisa especializado en construcción. Sin propuesta enlatada. Revisamos 1-2 obras tuyas concretas y te decimos qué puedes esperar.
Habla con un asesor de dvproject Construcción →O explora antes: retenciones de obra olvidadas: dinero perdido · ERP promotoras: BC vs Prinex vs Sigrid · REA, TGSS y compliance subcontratación
Cómo se calcula el ahorro
- Margen rescatado por mejor control de obra. Cuando dvproject vincula presupuesto, ejecución y certificación en el mismo plano de Business Central, las desviaciones se detectan al instante en vez de al cierre. La reducción típica observada es del 60% en obras desviadas >10%. Fórmula: facturación × % obras desviadas × 10% (margen perdido medio) × 60% (reducción).
- Retenciones de garantía recuperadas. En constructoras sin trazabilidad por obra, entre el 40% y el 60% de las retenciones pendientes acumuladas resultan ser vencidas o pendientes de hito ya cumplido. Aplicamos un 50% conservador sobre el saldo acumulado que indicas.
- Horas equipo liberadas. dvproject elimina el cuadre Excel-ERP de jefe de obra, aparejador y administración. Reducción media: 55%. Aplicamos esa reducción sobre tus horas/mes × 11 meses (descontamos vacaciones) × coste/hora cargado.
- Cierre administrativo de obra acelerado. El cierre de obra (revisión final, liquidación subcontratas, certificación final, devolución retenciones) pasa de 14 días promedio a 6 días con dvproject + dvfinance. Esto libera caja antes y reduce litigios con subcontratas.
- Pay-back. Estimación del tiempo en meses hasta amortizar la inversión típica de implantación dvproject Construcción (25-45 k€ en pyme construcción, escala con nº de obras simultáneas).