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Grupo Exceltia

Digitalización integral de todas las compañías del grupo bajo un mismo ERP.

Cliente
Grupo Exceltia
Sector
Proyectos y servicios
Extensiones Davisa
  • dvproject proyectos
  • dvimpuestos
  • dvretenciones garantía

Sobre Grupo Exceltia

Grupo Exceltia es una empresa especializada en la prestación de servicios de outsourcing. Su objetivo es contribuir a la mejora de la productividad y los resultados de sus clientes externalizando y optimizando actividades, funciones y procesos no core, elevando el nivel de servicio y reduciendo los costes operativos gracias a la especialización, las sinergias y las economías de escala.

Su mercado principal le exige estar en constante evolución y mejora. Entre sus clientes figuran administraciones públicas, banca, hospitales y grandes asociaciones. Para atenderlos, Exceltia opera nueve áreas de especialización o divisiones:

  • Facility Services & Management
  • Cloud Financial Services
  • BPO / BTO
  • Legal Services
  • IT Services
  • Logística y Producción
  • Servicios de Marketing
  • Contact Center
  • Recursos Humanos

El reto

La gran variedad de actividades, tan dispares entre sí, dificultaba una gestión unificada. Exceltia necesitaba digitalizar todas sus compañías bajo un mismo ERP para ganar control y rentabilidad, con dos objetivos claros:

  • Mayor rentabilidad de cada una de sus líneas de negocio.
  • Mayor productividad de todo el equipo.

Para lograrlo, era imprescindible disponer de visualización financiera y analítica de cada línea de negocio, con un control detallado sobre cada trabajo en particular.

La solución

Davisa reconoció esas necesidades y planteó Microsoft Dynamics NAV con dvproject en su línea de proyectos. La potencia y la flexibilidad del sistema permitieron configurar líneas de negocio muy distintas dentro de una misma plataforma, focalizando en:

  • La gestión y planificación de recursos, para perseguir el control y la rentabilidad de cada trabajo.
  • El aprovechamiento de la potencia económico-financiera del ERP, para reforzar el control del departamento de administración.

Resultados

  • Digitalización integral de todas las compañías del grupo bajo un mismo ERP.
  • Control y optimización de la gestión, pese a la diversidad de actividades.
  • Visión financiera y analítica por línea de negocio, con seguimiento individual de cada trabajo.
  • Mayor rentabilidad y mayor productividad del equipo.

El siguiente paso

¿Tu empresa también gestiona líneas de negocio muy distintas bajo un mismo grupo? Habla con un asesor de Davisa — 30 minutos, sin compromiso.

¿Tu caso podría estar aquí?

Cuéntanos tu reto y te proponemos un plan.

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