Un producto-servicio cerrado a precio fijo. Cinco días de trabajo conjunto con vuestro equipo para mapear los procesos candidatos a IA, evaluar viabilidad técnica, dimensionar ROI y entregar roadmap priorizado. No es reunión comercial: es trabajo real con entregable formal.
Cinco días de trabajo conjunto entre el equipo del Davisa AI Studio y los responsables operativos y técnicos de vuestra empresa. El objetivo es identificar qué procesos vuestros son candidatos razonables a un Piloto IA, evaluar si los datos disponibles en Business Central permiten alimentar esos casos, dimensionar el ROI esperado de cada candidato y entregar un roadmap priorizado por impacto, coste y viabilidad técnica.
Es un producto-servicio cerrado, no una bolsa de horas. Tiene precio fijo, entregable definido y calendario firmado por escrito antes de arrancar. No es una reunión comercial ampliada ni un workshop genérico: es trabajo real con dedicación significativa de equipo sénior y con un documento que vale por sí mismo al cierre.
El Discovery se diseña para que sea útil aunque tras él decidáis no contratar Piloto. El roadmap es vuestro, en formato editable, con criterio cuantitativo defendible. Podéis usarlo para construir hoja de ruta interna, llevarlo a comité, pedir presupuesto a otros proveedores con ese alcance o archivarlo para revisarlo en 6 meses. La decisión de continuar con Davisa es vuestra, no obligación contractual.
El calendario es estándar pero el contenido se adapta a vuestro sector y volumetría. Estos son los hitos típicos de una semana de Discovery.
Sesión de 3 a 4 horas con dirección y áreas operativas. Mapeo de procesos del cliente, identificación de pain points donde la IA podría aportar valor, dimensionamiento del equipo y de la volumetría involucrada. Salimos con una lista corta de 8 a 12 candidatos para evaluar en profundidad durante los días siguientes.
Sesiones 1-1 de 45-60 minutos con los responsables de los procesos candidatos: CFO, dirección de operaciones, dirección de IT, jefes de área. En paralelo, el ingeniero IA y el consultor BC revisan el estado del ERP: tablas implicadas, calidad histórica, dimensiones analíticas, extensiones dv* activas y datos disponibles para alimentar modelos.
El equipo Davisa AI Studio elabora la matriz oportunidad/impacto/coste para 5 a 10 procesos candidatos. Cada uno se evalúa con criterio explícito: ahorro estimado anual, coste de Piloto, viabilidad técnica, sponsor disponible, riesgo de implantación. La priorización es defendible: cada caso lleva su justificación.
Sesión de 2 horas con dirección. Entrega del documento de roadmap completo, presentación PDF resumen para llevar a comité o consejo y grabación de la sesión. Quedáis con el material listo para tomar la decisión interna sobre si lanzar Piloto y cuál.
20 a 30 páginas con 3 a 7 oportunidades IA evaluadas. Por cada oportunidad: descripción del caso, KPI esperado, stack técnico necesario, dimensionamiento de Piloto (semanas y perfil), rango de inversión orientativo, riesgos y dependencias. La priorización es defendible con criterio cuantitativo.
8 a 12 láminas con la conclusión del Discovery: candidatos top, recomendación de Piloto, calendario sugerido y siguiente paso. Pensado para llevar a comité ejecutivo, a consejo de administración o a familia propietaria sin necesidad de leer el documento técnico completo.
La presentación del Día 5 queda grabada y compartida con el equipo del cliente. Útil para quienes no pudieron asistir y para reuniones de seguimiento internas en las semanas posteriores.
Si tras el Discovery decidís continuar con un Piloto, en una semana adicional preparamos propuesta cerrada del caso elegido: alcance funcional, KPI objetivo y línea base, plazo (8 semanas estándar), tarifa firme y arquitectura técnica. Sin compromiso de aceptarla.
Para evitar malentendidos al firmar propuesta, lo decimos claro de entrada.
Precio fijo cerrado. Acordado por escrito antes de arrancar y sin regularización por horas al cierre. No publicamos cifra en web porque varía según número de procesos a mapear, profundidad técnica y sector. Solicitad propuesta y la enviamos documentada en menos de 48 horas laborables.
Independiente del Piloto. El Discovery se paga al cierre del Día 5 contra la entrega del roadmap, decidáis lo que decidáis después. Si tras el Discovery no contratáis Piloto, conserváis el roadmap igual. No hay devolución condicionada ni cláusulas que aten a continuar.
Posible acreditación al Piloto. Si decidís contratar Piloto en los 60 días siguientes al Discovery, parte del coste del Discovery puede acreditarse contra la tarifa del Piloto según volumen y caso elegido. Esto se concreta caso a caso al firmar Piloto, no es derecho automático.
Equipo sénior interno del Davisa AI Studio. No subcontratamos ni desplegamos consultores júnior rotatorios. Las personas que ven vuestros datos en el Discovery son las que construirían el Piloto si decidís continuar.
El Discovery sin acceso al equipo del cliente no funciona. Este es el compromiso mínimo de dedicación que esperamos del lado vuestro durante los 5 días.
Precio fijo cerrado. No lo publicamos en web porque el dimensionamiento depende del número de procesos a mapear, del nivel de profundidad técnica requerido y del sector (no es el mismo trabajo en una constructora con 3 sociedades que en una fabricante mono-sociedad). La horquilla es razonable como entrada a un proyecto IA y la confirmamos por escrito antes de arrancar. Solicitad propuesta desde el formulario de esta página y la enviamos en menos de 48 horas laborables.
Lo honesto es deciros que primero implantéis BC y después lancéis el Discovery IA. La propuesta de valor del AI Studio se apoya en la integración nativa con Business Central y las extensiones dv*. Aplicar IA sobre datos sueltos en Excel y SharePoint rinde poco y se mantiene peor. Si estáis evaluando ERP, podemos hablar de implantación BC primero (Davisa es Microsoft Solutions Partner Business Central desde 2003) y después, sobre esa base, encajar el Discovery IA.
El Discovery encaja bien a partir de unos 25 empleados y BC en producción al menos desde hace doce meses. Por debajo de ese umbral, casi siempre los casos IA candidatos no tienen volumetría suficiente para justificar Piloto, y el Discovery acaba concluyendo justamente eso. Si vuestro tamaño es claramente menor, ahorraos el Discovery: lo más útil suele ser ordenar primero los procesos en BC y volver dentro de 12-18 meses cuando la base sea más sólida.
Desde la firma de propuesta hasta el Día 1 del workshop solemos estar entre 3 y 6 semanas, según calendario del equipo Davisa AI Studio en ese momento. Si tenéis prisa por motivo concreto (auditoría próxima, comité de inversión, ventana presupuestaria), lo decís en la solicitud y miramos si se puede comprimir. En ningún caso aceptamos arrancar sin haber confirmado la disponibilidad de vuestros stakeholders en los 5 días: el Discovery sin acceso al equipo del cliente no funciona.
Trabajamos en español y catalán como idiomas principales del equipo y de los entregables. Las sesiones de workshop y las entrevistas con stakeholders pueden hacerse en inglés cuando el equipo del cliente lo necesita (filiales, dirección extranjera), pero el documento de roadmap se entrega en español por defecto. Si necesitáis el roadmap traducido a inglés, lo presupuestamos aparte como entregable adicional.
Solicitad Discovery IA y os enviamos propuesta detallada (alcance, precio, calendario y equipo) en menos de 48 horas laborables.
Solicitar Discovery IA →Te contactamos en 24h laborables para confirmar agenda y precio.
