Webinar: construcción en Business Central con dvproject + IA
Demo en vivo de cómo dvproject construcción sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central digitaliza la gestión de obra (certificaciones, control de costes por capítulo, subcontratas, retenciones de garantía, CRM, ofertas o proyectos en estudio…) y cómo la capa de IA acelera tareas repetitivas o te ayuda a nivel analítico.
De qué trata este webinar
Este webinar recorre cómo una constructora puede llevar la gestión completa de obra dentro de Microsoft Dynamics 365 Business Central usando la extensión dvproject construcción. El enfoque es práctico: sale del Excel paralelo y entra en un modelo unificado que une presupuesto, ejecución, subcontratas, certificaciones, costes y postventa, con contabilidad analítica y económica en paralelo.
La sesión muestra cómo se estructura una obra por capítulos y partidas, cómo se imputan costes en tiempo real (mano de obra, materiales, subcontratas, indirectos) y cómo se generan las certificaciones a origen contra cliente y a recibir de subcontratas.
La capa de IA se demuestra aplicada a tareas repetitivas del jefe de obra y de administración: clasificación automática de albaranes recibidos, extracción de datos de facturas de subcontratistas y propuestas de imputación al capítulo de coste correcto. Dirigido a empresas constructoras y empresas industriales con obra y, en general, a cualquier empresa de proyectos que quiera reducir el desfase entre coste real y coste presupuestado.
Qué te vas a llevar
- Cómo se modela una obra por capítulos y partidas dentro de Business Central, con presupuesto, certificación y coste real en la misma vista.
- Por qué la integración nativa con contabilidad evita el reproceso típico de cargar la obra dos veces (en producción y en finanzas).
- Qué procesos de obra resuelve hoy la IA aplicada dentro del ERP, principalmente enfocada al análisis. Además, verán un avance de lo que será la nueva versión dvproject IRP.
- Cómo se controla el coste real respecto al coste objetivo.
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre dvproject construcción y un software vertical tipo Presto o Sage Construcción?
La diferencia clave es que dvproject está dentro de Business Central, por lo que el dato contable, la compra, la subcontrata y la certificación viven en el mismo ERP. Soluciones verticales puras de construcción suelen requerir integración con un ERP externo, lo cual añade un punto de fallo y latencia en el dato.
¿Cómo se gestionan las certificaciones de obra a origen en Business Central?
Cada certificación se emite contra capítulos y partidas del presupuesto, con porcentaje ejecutado acumulado. El sistema calcula automáticamente el incremento entre certificación anterior y actual, aplica la retención de garantía pactada y genera la factura asociada. Las certificaciones a recibir de subcontratas siguen el mismo modelo inverso.
¿Qué papel tiene la IA en una obra real hoy?
En 2026 la IA aplicada está madura en tareas de captura y clasificación documental: OCR contextual de albaranes y facturas, propuesta de cuenta contable e imputación a capítulo, y detección de discrepancias entre pedido, albarán y factura. No sustituye al jefe de obra, le quita los 40 minutos diarios de tareas administrativas.
¿Cómo se controla el coste real frente al presupuesto durante la obra?
Cada apunte (parte de horas, albarán, factura de subcontrata, asignación de equipo) se imputa al capítulo correspondiente. El cuadro de mando muestra coste real vs presupuesto vs certificado en tiempo real, lo cual permite detectar desviaciones antes del cierre mensual.
¿Se pueden gestionar retenciones de garantía con su plazo legal de devolución?
Sí. La extensión soporta los plazos de la Ley 38/1999 (un año desde la recepción de la obra, ampliable según contrato). Cada retención queda con vencimiento individual y aviso automático al equipo financiero cuando vence el plazo de devolución.
¿Es viable para una constructora pequeña o sólo para grandes empresas?
dvproject está pensada para aquellas empresas constructoras que busquen optimizar recursos y ganar rentabilidad en sus proyectos de construcción. No va de tamaño de compañía, va de mentalidad. dvproject despliega todo su potencial de diversas maneras: a una empresa pequeña con muchos proyectos pequeños y poco personal, dvproject construcción le ayuda a tener mucho control con poco esfuerzo. En empresas grandes, la protección del dato, la coordinación de la información, la trazabilidad, los cuadros de mando adaptados a cada nivel de la organización y los avisos —sin perder tiempo en extensas y pesadas reuniones— hacen que dvproject se convierta en una herramienta disruptiva para la compañía.
¿Qué ocurre con los comparativos de compras (pedir tres ofertas a proveedores)?
Dvproject incluye gestión de comparativos: se lanza la petición a varios proveedores, se reciben ofertas y se adjudica con trazabilidad completa. La adjudicación genera automáticamente el pedido de compra con las condiciones aceptadas. Y no solo eso: también permite clasificación de proveedores, generar contratos y muchas más funcionalidades que podrás descubrir dentro de la demo.
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