Construcción en Business Central: dvproject + IA
Demo en vivo de cómo dvproject sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central digitaliza la gestión de obra (certificaciones, control de costes por capítulo, subcontratas, retenciones de garantía) y cómo la capa de IA acelera tareas repetitivas como clasificación de albaranes o extracción de datos de facturas. Casos prácticos y Q&A.
De qué trata este webinar
Este webinar recorre cómo una constructora o promotora puede llevar la gestión completa de obra dentro de Microsoft Dynamics 365 Business Central usando la extensión dvproject vertical construcción. El enfoque es práctico: sale del Excel paralelo y entra en un modelo unificado que une presupuesto, ejecución, subcontratas y certificaciones.
La sesión muestra cómo se estructura una obra por capítulos y partidas, cómo se imputan costes en tiempo real (mano de obra, materiales, subcontratas, indirectos) y cómo se generan las certificaciones a origen contra cliente y a recibir de subcontratas. También se aborda la gestión de retenciones de garantía con su plazo legal de devolución.
La capa de IA se demuestra aplicada a tareas repetitivas del jefe de obra y de administración: clasificación automática de albaranes recibidos, extracción de datos de facturas de subcontratistas y propuestas de imputación al capítulo de coste correcto. Dirigido a empresas constructoras, promotoras y empresas industriales con obra propia que quieren reducir el desfase entre coste real y coste presupuestado.
Qué te vas a llevar
- Cómo se modela una obra por capítulos y partidas dentro de Business Central, con presupuesto, certificación y coste real en la misma vista.
- Por qué la integración nativa con contabilidad evita el reproceso típico de cargar la obra dos veces (en producción y en finanzas).
- Qué procesos de obra resuelve hoy la IA aplicada (OCR contextual de albaranes, propuesta de imputación, conciliación con pedido).
- Cómo se controla la retención de garantía conforme a la Ley 38/1999 sin recurrir a cuentas auxiliares manuales.
- Diferencias entre dvproject construcción y plataformas verticales tipo Presto o Sage Construcción cuando la empresa necesita ERP único.
Transcripción
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Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre dvproject construcción y un software vertical tipo Presto o Sage Construcción?
La diferencia clave es que dvproject está dentro de Business Central, por lo que el dato contable, la compra, la subcontrata y la certificación viven en el mismo ERP. Soluciones verticales puras de construcción suelen requerir integración con un ERP externo, lo cual añade un punto de fallo y latencia en el dato.
¿Cómo se gestionan las certificaciones de obra a origen en Business Central?
Cada certificación se emite contra capítulos y partidas del presupuesto, con porcentaje ejecutado acumulado. El sistema calcula automáticamente el incremento entre certificación anterior y actual, aplica la retención de garantía pactada y genera la factura asociada. Las certificaciones a recibir de subcontratas siguen el mismo modelo inverso.
¿Qué papel tiene la IA en una obra real hoy?
En 2026 la IA aplicada está madura en tareas de captura y clasificación documental: OCR contextual de albaranes y facturas, propuesta de cuenta contable e imputación a capítulo, y detección de discrepancias entre pedido, albarán y factura. No sustituye al jefe de obra, le quita los 40 minutos diarios de tareas administrativas.
¿Cómo se controla el coste real frente al presupuesto durante la obra?
Cada apunte (parte de horas, albarán, factura de subcontrata, asignación de equipo) se imputa al capítulo correspondiente. El cuadro de mando muestra coste real vs presupuesto vs certificado en tiempo real, lo cual permite detectar desviaciones antes del cierre mensual.
¿Se pueden gestionar retenciones de garantía con su plazo legal de devolución?
Sí. La extensión soporta los plazos de la Ley 38/1999 (un año desde la recepción de la obra, ampliable según contrato). Cada retención queda con vencimiento individual y aviso automático al equipo financiero cuando vence el plazo de devolución.
¿Es viable para una constructora pequeña o sólo para grandes empresas?
Es viable desde PYMEs constructoras de unos 10-15 empleados con varias obras simultáneas. El umbral real no es de tamaño sino de complejidad: cuando ya no se puede llevar el control con Excel sin perder dinero en mermas administrativas.
¿Qué ocurre con los comparativos de compras (pedir tres ofertas a proveedores)?
Dvproject incluye gestión de comparativos: se lanza la petición a varios proveedores, se reciben ofertas y se adjudica con trazabilidad completa. La adjudicación genera automáticamente el pedido de compra con las condiciones aceptadas.
¿Hablamos del caso de tu empresa?
Si lo que has visto en este webinar te encaja, una llamada de 30 min con un especialista BC suele aclarar el siguiente paso.
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