Sobre BESPI Construcciones
BESPI Construcciones es una empresa fundada en 1999, especializada en construcción integral y enfocada en un nicho muy concreto: obras de mediana envergadura con alta complejidad técnica y una elevada necesidad de polivalencia. A lo largo de su trayectoria ha desarrollado su actividad en varias áreas:
- Mantenimiento
- Edificación
- Rehabilitación
- Infraestructura
- Project Management
Con una dirección formada por arquitectos y una sólida experiencia en ejecución técnica, BESPI tenía claro que construir nunca fue el problema. Su verdadero reto estaba en otro lugar: gestionar.
El reto: control, visibilidad y preparación para el futuro
El crecimiento de la compañía y la responsabilidad de preparar el relevo generacional impulsaron una decisión estratégica: digitalizar la gestión de proyectos. BESPI no buscaba simplemente un software, sino estructura, control y capacidad de anticipación.
Los objetivos del proyecto de digitalización eran claros:
- Una gestión de proyectos más ágil y eficiente.
- Un proveedor tecnológico de confianza.
- Conectividad entre sucursales y obras.
- Mejor planificación de recursos.
- Un flujo de información fluido entre departamentos.
- Visibilidad en tiempo real para la toma de decisiones.
- Mayor control sobre márgenes y presupuestos.
La solución
Para afrontar este reto, BESPI confió en Davisa, socio tecnológico especializado en el sector de la construcción. La solución implantada fue:
- Microsoft Dynamics 365 Business Central como base ERP.
- dvproject construcción, el ERP especializado en gestión de proyectos para el sector.
Los motivos de la elección fueron la experiencia contrastada en construcción, la profesionalidad y confianza, y el conocimiento profundo de los procesos del sector.
La implantación fue ágil: arrancó el 26 de junio de 2018 y concluyó el 15 de agosto de 2018, alineada con los objetivos del cliente y enfocada en resultados.
Resultados tras la implantación
La digitalización permitió a BESPI dar un salto cualitativo en su gestión:
- Control e integración total del grado de avance de todas las obras.
- Gestión eficiente de un gran volumen de presupuestos.
- Reducción significativa del tiempo de análisis de resultados.
- Información actualizada en tiempo real y mayor capacidad de reacción ante incidencias.
- Procesos más ágiles y estructurados.
- Movilidad total en obra: el dato se recoge en el lugar donde se produce.
Hoy, la dirección dispone de información fiable y actualizada para tomar decisiones estratégicas con seguridad.
Más que una implantación: una relación a largo plazo
Para Davisa, el verdadero éxito no fue únicamente la puesta en marcha del sistema, sino la continuidad. Ocho años después, BESPI sigue gestionando sus proyectos con dvproject construcción sobre Business Central, y la colaboración continúa evolucionando junto al crecimiento de la empresa.
Conclusión
Cuando la digitalización se entiende como estrategia, y cuando cliente y partner se alinean desde el primer momento, el impacto es real y duradero. Y en construcción, eso marca la diferencia.
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