Sobre Bynsa
Biología y Nutrición, S.A. (Bynsa) se fundó en 1988 para producir y comercializar petfood extrusionado para perros y gatos, destinado a canales especializados y al canal de alimentación. Hoy ocupa una de las primeras posiciones del ranking español y es líder nacional del petfood, con Mercadona como cliente principal.
En 2007 inició su transformación de la mano del empuje de Mercadona, con un crecimiento importante e inversiones continuas en capacidad productiva, líneas de envasado, I+D y nuevos sistemas de gestión.
El reto: absorber el crecimiento con un sistema que cubriera todas las áreas
Al ampliar su gama de productos, su volumen de negocio y sus canales de comercialización, Bynsa necesitaba afianzar la nueva estructura con un buen sistema de gestión que controlara todos los procesos —el que tenían no cubría la totalidad de sus necesidades—. Buscaban una solución capaz de crecer al ritmo de la compañía, modular y flexible, que facilitara el acceso a la información crítica y fuera funcionalmente completa: escalable, segura, robusta y fácil de implantar y aprender.
La solución: Microsoft Dynamics NAV con Davisa
La solución fue Microsoft Dynamics NAV, integrado y con una amplia gama de herramientas analíticas para los distintos cargos de la empresa. Davisa consiguió un control avanzado de las materias primas —tanto en los reaprovisionamientos como en el control de costes de los productos terminados—, registrando con precisión los datos de capacidad para que el coste del producto fabricado sea el correcto, con automatismos que evitan introducirlo a mano.
Un punto clave fue la integración con los autómatas de planta: son las propias máquinas las que reportan e insertan los datos en NAV, no los operarios. “Después de valorar varios partners, nuestra decisión fue realizar el proyecto con Davisa por su dilatada experiencia en el mercado de los ERP, por su conocimiento de Microsoft Dynamics y porque entendieron las necesidades propias de Bynsa”, resume Jorge Redrado, Director del Departamento TIC.
Resultados
- Optimización de la planificación de la producción y mayor control de costes de fabricación.
- Mejor control y gestión de stock.
- Compras gestiona con más facilidad los pedidos, la facturación y su seguimiento.
- Integración con los autómatas de planta —los datos los reportan las máquinas, no las personas—.
- Automatización de procesos antes manuales, con una notable reducción del trabajo.
- Trazabilidad completa: rastrear el ciclo de un producto hasta que llega al consumidor.
Como resume su Director Gerente, Roger Mohr, el volumen de producción y de movimiento de mercancía ha crecido de forma considerable y, con la solución de Davisa sobre Microsoft Dynamics, han podido absorber ese crecimiento de forma natural y ágil.
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