Sobre Eva Group
Eva Group es una empresa con más de 100 años de experiencia especializada en la elaboración, co-envasado y comercialización internacional de sidra y otras bebidas espumosas de alta calidad. Gestiona un volumen anual que ronda los 3,6 millones de cajas.
Su operación productiva depende de una extensa línea de maquinaria de envasado, que requiere una gestión de mantenimiento precisa y siempre actualizada.
El reto
Eva Group trabajaba con una base de datos Access. El crecimiento y la complejidad de su planta hacían necesaria una herramienta potente que centralizara toda la información en su ERP, para ganar control y optimizar recursos. En concreto, necesitaban:
- Control de activos: visibilidad total de las máquinas y de los costes de mantenimiento.
- Gestión de repuestos: centralizar el stock y las compras logísticas en el ERP.
- Digitalización: gestionar las órdenes de mantenimiento de forma digital y centralizada.
Ante la necesidad de centralizar su mantenimiento, la compañía exploró varias opciones GMAO del mercado. La elección final recayó en dvgmao por ser una extensión nativa de Business Central totalmente integrada con su ERP, por su amplio abanico de funcionalidades y por su rápida implantación.
La solución
dvgmao es una extensión nativa de Business Central que optimiza la gestión del mantenimiento, reduce los costes y aumenta la eficiencia:
- Gracias a su planificación correctiva, predictiva y preventiva, minimiza los tiempos de parada y asegura la continuidad operativa.
- Centraliza y automatiza las órdenes de mantenimiento, aumentando la productividad del equipo.
- Permite el análisis y seguimiento de KPIs como el gasto en mantenimiento o las horas de vida por máquina, para tomar decisiones informadas.
Resultados
La adopción de una extensión nativa de Business Central permitió una implantación ágil y rápida (menos de un mes), y la familiaridad con BC aseguró una adopción casi inmediata. El equipo de mantenimiento trabaja ahora de forma más eficiente, con la información centralizada y sin papeleo. Los principales beneficios:
- Control de costes y trazabilidad: imputación detallada de costes por activo y centralización documental que mejora la trazabilidad de cada intervención.
- Gestión estratégica de stock: al centralizar los repuestos, la empresa realiza compras anticipadas e informadas, optimiza los almacenes y reduce el riesgo de paradas en producción.
- Planificación y productividad: la gestión unificada permite contrastar las horas previstas con las reales de ejecución, midiendo con precisión la productividad del equipo técnico.
El siguiente paso
¿Tu empresa también depende de su maquinaria y quiere centralizar el mantenimiento en el ERP? Habla con un asesor de Davisa — 30 minutos, sin compromiso.