Sobre Grupo Ideconsa
Grupo Ideconsa es un grupo de empresas de obra civil, construcción e infraestructuras, con distintas líneas de negocio, más de 50 años de experiencia en el sector y presencia en distintas ubicaciones geográficas.
El reto: relevo generacional y control de cada obra y cada línea de negocio
El detonante fue el relevo generacional encabezado por Pablo Aguerri, que impulsó la decisión de digitalizar toda la compañía. Pero el reto de fondo era operativo: en un grupo con varias líneas de negocio y distintas ubicaciones, Ideconsa necesitaba control y trazabilidad de cada obra y de cada una de sus líneas de negocio, recoger correctamente los costes y ganar un control real del conjunto.
Por qué Microsoft y por qué Davisa
Para Ideconsa era determinante que detrás del ERP elegido hubiera una marca con garantías. Lo que buscaban:
- Total garantía de continuidad del producto a largo plazo.
- Seguridad de la información.
- Experiencia contrastada.
- Cercanía en el día a día.
- Potencia tecnológica.
- Innovación.
Evaluaron las primeras marcas de ERP del mercado y la conclusión fue clara. En Microsoft Dynamics 365 Business Central encontraron la plataforma —respaldo de marca, continuidad, seguridad y potencia tecnológica—; y en Davisa, el partner —experiencia y conocimiento real del sector de la construcción, más una cercanía que se nota en cada fase del proyecto—. La combinación de una y otro era, exactamente, lo que andaban buscando.
La solución: Business Central + dvproject Construcción, en estándar
Se implantó Business Central con dvproject Construcción, el vertical de Davisa para el sector. Y el dato más revelador del proyecto: el estándar de dvproject cubrió cerca del 87% de las necesidades y los procesos de Ideconsa —algo notable tratándose de una herramienta estándar—. El 5-7% restante se resolvió durante la fase de implantación, con configuraciones personalizadas a usuarios y procesos.
Y queda un camino abierto: en su búsqueda de la excelencia digital, Ideconsa tiene siempre la opción de llegar al 100% mediante desarrollos personalizados, a realizar o no según el grado de automatización que considere interesante para su gestión. La base estándar no es un techo, sino un punto de partida sólido sobre el que decidir cuánto automatizar.
Resultados
Tras la implantación, Grupo Ideconsa consiguió lo que se había propuesto:
- Control y trazabilidad de cada obra y de cada línea de negocio.
- Recogida correcta de los costes y control económico real del grupo.
- Una visión consolidada de sus distintas líneas y ubicaciones en un único sistema.
- Una base estándar, sólida y escalable, con la opción de llegar al 100% cuando lo decida.
Más allá de la tecnología, el resultado fue estratégico: un grupo de más de 50 años entró en su nueva etapa con la información y el control que la dirección necesitaba para decidir.
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