Sobre Intedisa
Intedisa es una compañía promotora con una larga trayectoria en el sector inmobiliario y una sólida estructura financiera. Su actividad se centra en la adquisición de activos inmobiliarios, su puesta en valor y su posterior comercialización.
Es, además, una empresa con un perfil altamente financiero, con un gran volumen de inmuebles y una necesidad crítica de control patrimonial, amortizaciones y trazabilidad de la información. Su equipo directivo lo formaban perfiles senior con un conocimiento financiero muy potente: de hecho, uno de sus responsables financieros había desarrollado internamente la herramienta de gestión con la que trabajaban desde hacía años. No era, por tanto, un cliente cualquiera, sino una compañía exigente, conservadora, rigurosa y con una cultura financiera muy sólida.
El reto
El sistema que utilizaban estaba desarrollado a medida y requería procesos manuales complejos, incluyendo la introducción de código para determinadas operaciones contables. Robusto en su momento, pero tecnológicamente obsoleto. Los puntos críticos eran:
- Gestión manual y ardua de la contabilización.
- Dependencia de un desarrollo interno sin mantenimiento evolutivo.
- Falta de integración global.
- Necesidad de control exhaustivo sobre activos y amortizaciones.
- Riesgo ante la jubilación del responsable del sistema.
- Escasa trazabilidad estructurada del dato.
La solución
Tras la fase de análisis y cualificación, se presentó una solución basada en Microsoft Dynamics 365 Business Central y dvproject patrimonio, ERP especializado en la gestión patrimonial y la promoción.
La demostración fue concluyente. La compañía entendió rápidamente que la solución ofrecía el respaldo de una gran marca internacional, un producto certificado por el fabricante, garantía de continuidad y evolución, seguridad del dato, trazabilidad total de activos e integración en una única herramienta. El hecho de no tratarse de un desarrollo local aislado, sino de una plataforma consolidada y testada, generó la confianza necesaria para tomar la decisión. El proyecto se aprobó prácticamente de inmediato.
Resultados
Tras la implantación, los resultados fueron claros y medibles:
- Control integral del patrimonio.
- Gestión estructurada de activos y amortizaciones.
- Información centralizada y segura.
- Trazabilidad completa del dato.
- Procesos optimizados.
- Equipo adaptado y confiado.
Y, sobre todo, algo fundamental: la continuidad del rigor financiero bajo una herramienta moderna y escalable.
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