Sobre IRC Automatizaciones
IRC Automatizaciones es una ingeniería de automatización industrial e Industria 4.0 que, desde 2004, diseña y fabrica sistemas de control: motion control y cinemática, sistemas de control distribuido, células robotizadas y aplicaciones SCADA de gran envergadura, además de ciberseguridad industrial y proyectos de I+D+i. Un negocio que vive de proyectos y de un servicio técnico que tiene que responder con agilidad.
El reto: saber el coste real de cada proyecto y planificar a los equipos
IRC necesitaba controlar sus proyectos de digitalización de principio a fin: poder imputar el trabajo y conocer el coste real de cada proyecto, no una estimación. Y querían ir más allá del proyecto individual: analizar la empresa, conocer la rentabilidad de cada línea de negocio y poder estudiar cada proyecto por separado.
A eso se suma el reto de planificar a los equipos. IRC tiene personal dedicado al call center de servicio técnico, los mantenimientos son una parte muy importante de su actividad, y todo ello exige coordinar a todo el equipo y que cada hora trabajada quede imputada a su sitio.
La solución: dvproject + dvplanner sobre Business Central
Davisa implantó sobre Business Central las dos extensiones que dan respuesta a las dos necesidades —el coste y la planificación—:
- dvproject (proyectos / gestión de ingenierías) — gestión y control de los proyectos con imputación de costes y coste real por proyecto y partida, base para analizar la rentabilidad de cada línea de negocio y de cada proyecto.
- dvplanner — planificación de fechas y recursos sobre las propias partidas del proyecto: cada hora planificada queda conectada a su partida y a su coste, lo que permite planificar y coordinar a los equipos (servicio técnico, mantenimientos y proyectos) con una visión real de la carga.
Todo dentro del mismo Business Central y conectado con la gestión de ofertas y las herramientas de colaboración del equipo, sin sistemas paralelos ni reintroducción de datos.
Resultados
- Coste real por proyecto y partida, con el trabajo imputado donde corresponde.
- Rentabilidad por línea de negocio y análisis de cada proyecto, para decidir con datos.
- Equipos planificados y coordinados —servicio técnico, mantenimientos y proyectos— con las horas conectadas a su coste.
¿Tu ingeniería trabaja por proyectos y necesitas conocer el coste real, la rentabilidad por línea de negocio y planificar a tus equipos en un único sistema? Habla con un asesor de Davisa — 30 minutos, sin compromiso.