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dvproject promoción + construcción by Davisa
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Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre el mejor ERP de promoción inmobiliaria y construcción

Resolvemos aquí las dudas más habituales de dirección general, financiera (CFO) y de tecnología (CTO) que evalúan el mejor ERP de promoción inmobiliaria y construcción. Si buscas un software de control de costes de obra que unifique el dato desde el estudio de viabilidad hasta la entrega de llaves —con importación BC3 en Business Central, certificaciones de obra dentro del ERP y la normativa Verifactu para promotoras cubierta de serie— estas respuestas te sitúan. Todo integrado de forma nativa sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central, sin Excels paralelos ni doble alta administrativa.

¿Qué diferencia a dvproject de un software inmobiliario tradicional o cerrado?

Que dvproject es una extensión nativa y certificada en Microsoft AppSource, no un programa cerrado ni un parche externo.

A diferencia de los programas sectoriales rígidos que atan a tu equipo a un único proveedor local, dvproject inyecta la lógica del sector (estudios de viabilidad, mediciones, subcontratación y preventas) directamente en el núcleo del ERP financiero líder mundial, Microsoft Dynamics 365 Business Central. Mantienes la total propiedad de tu entorno en la nube (SaaS), con la garantía de actualizaciones automáticas de Microsoft que jamás romperán tu operativa.

¿Cómo protege el sistema el margen de la promoción durante la obra?

Conectando de forma unívoca el estudio de viabilidad con la obra y vigilando cada partida en tiempo real.

El margen de una promoción residencial se decide en el análisis de suelo y se defiende en la obra. dvproject enlaza el estudio de viabilidad inicial con el proyecto de ejecución en un clic: las mediciones, capítulos y precios objetivo viajan al departamento de compras sin reintroducir datos. En cada partida, la dirección financiera visualiza en paralelo siete niveles en tiempo real: lo ofertado, lo objetivo, lo contratado, lo certificado, lo real, lo facturado y lo cobrado.

Si una subcontratación o un imprevisto amenaza el beneficio del día uno, el sistema emite alertas preventivas antes de que se consolide el desvío.

¿Cómo se gestiona el control de subcontratas y la documentación PRL?

Con un módulo avanzado de homologación y compras que, además, bloquea pagos y certificaciones si la documentación PRL está caducada.

La plataforma permite peticiones de ofertas multiproveedor, cuadros comparativos automáticos y contratos marco por capítulo. Para blindar jurídicamente a la promotora, el ERP bloquea automáticamente la emisión de pagos o la aprobación de certificaciones de obra si el subcontratista tiene caducada su documentación de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) o el Plan de Seguridad.

¿Permite automatizar los avales de cantidades anticipadas y el préstamo promotor?

Sí. dvproject cumple estrictamente la Ley 38/1999 (LOE) para los avales de cantidades anticipadas y el préstamo promotor.

Gestiona el calendario de cobros y las entregas a cuenta de los compradores, asociándolas de forma unívoca a sus pólizas de avales bancarios o seguros de caución. Además, monitoriza las disposiciones del préstamo promotor concedido por la entidad financiera y las cruza con el ritmo de las certificaciones mensuales de obra para evitar tensiones o descalces de tesorería.

¿El ERP está adaptado a la normativa española y al sistema Verifactu?

Sí. Al operar sobre la nube de Microsoft, cumple la normativa fiscal española y el sistema Verifactu de serie.

Todas las obligaciones fiscales del tejido empresarial español (SII, declaraciones oficiales) se actualizan por el fabricante. Con la entrada en vigor obligatoria de Verifactu, cada factura de entrega a cuenta de compradores, reserva comercial o hito de obra que emite el ERP incorpora de forma inmediata e incorruptible su firma digital, huella informática y código QR reglamentario.

¿Cómo ayuda dvproject a reducir los costes de estructura administrativa?

Permitiendo a las promotoras-constructoras crecer en volumen de negocio sin engordar la plantilla de administración.

Procesos que tradicionalmente absorbían jornadas completas cruzando correos y archivos se ejecutan con un solo clic:

  • Importación de presupuestos en formato BC3.
  • Picado de albaranes.
  • Generación de facturas de certificación.

Incluso los jefes de obra pueden imputar consumos, materiales o incidencias a pie de obra directamente desde la aplicación móvil del ERP.

¿Qué capacidades analíticas ofrece para el Consejo de Administración o el Banco?

Plantillas nativas de Power BI para promoción y construcción, sin informes estáticos en PDF ni "maquillajes" manuales en Excel.

Al estar unificado el core técnico con las finanzas, generas el reporting técnico-económico consolidado mes a mes con un solo clic:

  • Flujo de caja proyectado.
  • Análisis de desviación de márgenes.
  • Estado real de preventas y escrituras, de forma transparente y auditable.

¿Tienen conexión las incidencias técnicas con la fase de Postventa?

Sí. El ciclo de vida del dato es continuo: la unidad que vendes queda enlazada a la obra que la levantó, a los costes imputados y al proveedor que la ejecutó.

Si un cliente reporta una incidencia en el año 5, el equipo de atención al cliente ve al instante qué industrial colocó esa partida y qué garantías siguen vigentes. Tu marca queda protegida de forma institucional y automatizada durante años.

¿Qué es un ERP para promotoras inmobiliarias?

Un ERP para promotoras integra suelo, estudio de viabilidad, obra, comercialización por unidades, escritura y postventa sobre un mismo dato.

A diferencia de un software inmobiliario cerrado o de un ERP genérico, cubre las dos caras del negocio del promotor: la financiera (viabilidad, ventas, cobros, préstamo promotor) y la técnica (obra, costes, certificaciones). dvproject promoción + construcción añade esa lógica sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central.

¿Cómo calcular la viabilidad de una promoción inmobiliaria?

Modelando el coste objetivo de obra, las hipótesis de venta por tipología, la financiación y la TIR y el VAN con varios escenarios convivientes.

El estudio de viabilidad fija el margen que se defenderá durante toda la promoción. En dvproject el estudio aprobado se convierte en proyecto de ejecución con un clic, de modo que lo que se estudió es exactamente lo que se ejecuta y se controla.

¿Cómo controlar el margen de una promoción durante la obra?

Vinculando cada unidad vendida con su obra, sus costes y su certificación, y comparando en cada partida lo ofertado, lo objetivo, lo contratado, lo real, lo certificado, lo facturado y lo cobrado.

Así el margen firmado en el estudio de viabilidad se defiende en cada compra y en cada certificación, y las desviaciones aparecen cuando aún se pueden corregir — no en el cierre de la promoción.

¿Quién utiliza dvproject promoción + construcción?

Promotoras-constructoras, gestoras de cooperativas de viviendas y family offices que promueven y construyen sus propios activos.

Dentro de la empresa lo usan la dirección general, el responsable de suelo y expansión, el director técnico, el responsable de compras, el equipo comercial, el CFO y el equipo de postventa — todos sobre la misma fuente de datos.

¿Cómo evitar que la posventa erosione el margen de la promoción?

Conectando cada incidencia con la unidad vendida, la obra que la levantó y el proveedor que ejecutó la partida.

Con esa trazabilidad, las reparaciones se repercuten al industrial responsable cuando corresponde, los plazos de garantía se controlan por unidad y la postventa deja de ser un coste opaco que erosiona el margen final de la promoción.

¿Cómo presentar el seguimiento de la promoción al banco o al consejo?

Con el reporting técnico-económico mensual del propio sistema: cuenta de explotación previsional frente a real, avance de obra, preventas y calendario de cobros.

El informe sale de los mismos datos con los que trabaja la promotora a diario — sin elaborar presentaciones manualmente — y da al banco y al consejo una foto auditable del estado real de cada promoción.

¿Se puede gestionar promoción y obra en el mismo Business Central sin dos sistemas?

Sí, es exactamente lo que hace dvproject promoción + construcción: las dos líneas de negocio sobre un único Business Central.

La promoción (suelo, viabilidad, ventas por unidad, escritura, postventa) y la construcción (presupuesto, compras, subcontratas, certificaciones, costes) comparten el mismo dato, de modo que no hay integraciones frágiles ni información duplicada entre sistemas.

¿Tu promotora-constructora encaja con este modelo?

Un consultor senior del sector te muestra en 30 minutos cómo dvproject unifica estudio de viabilidad, compras, certificaciones de obra y preventas sobre Business Central, con la normativa Verifactu resuelta.

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