Isabel, 21 ans, et une promotion de 25 logements.
Pendant que David conservait un poste senior dans une entreprise privée et luttait pour faire avancer la petite Davisa, Isabel était plongée à 100 % dans l'entreprise familiale, dédiée au secteur de la construction. Tous deux avaient étudié l'Informatique de Gestion. Il leur était donc impossible d'imaginer une entreprise sans un système de gestion intégrée robuste.
C'est ainsi qu'est né dvproject. Ils ont commencé à le construire sur un ERP Microsoft qui s'appelait alors Navision. Ce qui obsédait le plus Isabel était de voir tout le projet sur un même écran : certifier, facturer, naviguer dans les coûts… tout garder sous contrôle.
À 21 ans, Isabel a pris en charge une promotion de 25 logements unifamiliaux confiée par son père, avec l'exigence de lui rendre l'argent du terrain à 9 % d'intérêt, comme un prêt. Pas une formule symbolique. Un vrai prêt à rembourser.
Elle a appris à marcher sur les tuiles.
Matin au bureau, après-midi sur le chantier. Elle nettoyait des carreaux. Coupait des briques. Mesurait avec son père et son frère. Montait des outils sur le toit. Elle a appris à marcher sur les tuiles sans les casser. Tout cela pour un seul objectif : comprendre le chantier de l'intérieur.
Dans ses premières réunions avec les fournisseurs, elle entendait : « Mais toi, combien de fois as-tu mis les pieds sur un chantier ? ». Le chantier a été la réponse. Cette expérience a changé la façon de construire dvproject : l'ERP devait refléter la réalité du quotidien, automatiser ce qui pouvait l'être, et n'accepter aucune donnée sans la vérifier dans le système.
«Aucune donnée n'était acceptée sans être vérifiée dans le système.»
Projet et fabrication : moins différents qu'il n'y paraissait.
Au fil du temps, nous avons réalisé que les projets et la fabrication avaient bien plus en commun qu'il n'y paraissait de l'extérieur. Les bonnes pratiques de l'un s'appliquaient à l'autre. Cette transversalité a fait de Davisa un partenaire capable de développer trois grands verticaux (dvproject, dvproduction, dvlogistic) et, à partir d'eux, des extensions plus petites et spécialisées quand l'échelle le justifiait.
La technologie a toujours été Microsoft. Le choix d'être partenaire Microsoft a été précoce et délibéré : l'infrastructure, le support, le rythme de releases et la discipline de certification de Microsoft étaient (et restent) le terrain le plus fiable pour construire.
23 ans plus tard, nous sommes toujours Davisa.
Plusieurs offres de rachat sont arrivées en deux décennies. Nous les avons refusées. Accepter une acquisition signifie perdre l'essence de Davisa : le respect du secteur, le respect des concurrents, la passion pour les mondes que nous aidons avec la technologie.
Aujourd'hui, nos enfants — ingénieurs informatiques également — travaillent avec nous. dvproject continue d'évoluer toutes les 2-3 mois au rythme des waves officielles de Business Central. La philosophie est la même que lorsqu'Isabel coupait des briques sur chantier : le système doit vraiment être votre seule source de vérité.