Isabel, 21 anys, i una promoció de 25 habitatges.
Mentre David seguia amb la responsabilitat d'un lloc important a l'empresa privada i lluitava per tirar endavant la petita Davisa, Isabel estava 100 % immersa en la seva empresa familiar, dedicada al sector de la construcció. Tots dos havien estudiat Informàtica de Gestió. Per això era impossible concebre una empresa sense un sistema robust de gestió integral.
Així va néixer dvproject. Van començar a construir-lo sobre un ERP de Microsoft que llavors es deia Navision. El que més obsessionava l'Isabel era que en una mateixa pantalla pogués veure tot el projecte: certificar, facturar, navegar pels costos… tenir-ho tot sota control.
Amb 21 anys, Isabel va assumir una promoció de 25 habitatges unifamiliars que li va encarregar el seu pare, amb l'exigència de retornar-li els diners del sòl al 9 % d'interès, com si fos un préstec. No era una fórmula simbòlica. Era un crèdit real que s'havia de tornar.
Va aprendre a caminar sobre les teules.
Al matí oficina, a la tarda obra. Netejava rajoles. Tallava maons. Mesurava amb el seu pare i el seu germà. Pujava eines a la coberta. Va aprendre a caminar sobre les teules sense trencar-les. Tot amb un únic objectiu: entendre l'obra des de dins.
A les primeres reunions amb proveïdors escoltava frases com: «Però tu quantes vegades has trepitjat una obra?». L'obra va ser la resposta. Aquella experiència va canviar la manera de construir dvproject: l'ERP havia de reflectir la realitat del dia a dia, automatitzar el que es pogués i no acceptar ni una sola dada sense contrastar-la al sistema.
«No s'acceptava ni una sola dada sense contrastar-la al sistema.»
Projecte i fabricació: menys diferents del que semblaven.
Amb el temps ens vam adonar que els projectes i la fabricació tenien molt més en comú del que semblava des de fora. Les bones pràctiques d'un s'aplicaven a l'altre. Aquesta transferència creuada és el que va convertir Davisa en un partner capaç de desenvolupar tres grans verticals (dvproject, dvproduction, dvlogistic) i, a partir d'ells, extensions més petites i especialitzades quan l'escala ho justificava.
La tecnologia va ser sempre Microsoft. La decisió de ser partner Microsoft va ser primerenca i deliberada: la infraestructura, el suport, el ritme de releases i la disciplina certificadora de Microsoft eren (i continuen sent) el terreny més fiable sobre el qual construir.
23 anys després seguim sent Davisa.
Diverses ofertes de compra han arribat en aquestes dues dècades. Les hem rebutjat. Acceptar una adquisició significa perdre l'essència de Davisa: el respecte al sector, el respecte a la competència, la passió pels mons que ajudem amb tecnologia.
Avui, els nostres fills —també enginyers informàtics— treballen amb nosaltres. dvproject segueix evolucionant cada 2-3 mesos sobre el ritme de les waves oficials de Business Central. La filosofia és la mateixa que quan Isabel tallava maons a obra: que el sistema sigui, de veritat, la teva única font d'informació.