Rendibilitat
Control de rendibilitat per projectes en temps real: costos de personal, compres i ingressos consolidats per projecte i capítol, amb el marge d’explotació a demanda i el benefici desglossat per client, sector i tipologia de treball.
Gestió de projectes
Gestió integral de projectes: control, planificació de recursos, imputació horària i control financer dels teus projectes i serveis. Protegeix el marge real de cada projecte i optimitza la capacitat productiva del teu equip des d'una única base de dades corporativa.
Per a enginyeries, consultores, empreses de serveis professionals i industrials que viuen del projecte.
Microsoft Solutions Partner · Co-sell Publicat a Microsoft AppSource Extensió certificada per Microsoft De l’oferta al tancament del projecte al mateix Business Central
Per a qui és
Solucions especialitzades per a 4 models de projecte
Un sistema escalable que adapta la captura de temps i l’anàlisi marginal a l’estructura organitzativa de la teva empresa.
- Empreses de serveis professionals i equips autònoms
Despatxos d’arquitectura, advocats, desenvolupadors i agències que facturen per dedicació i lliurables. Registre de jornada amb control d’ubicació, liquidació automàtica de salaris i hores extraordinàries, i cada minut assignat a la seva ordre de servei.
- Petites enginyeries i gestores de projectes externs
Estructures àgils que subcontracten l’execució tècnica. L’ERP prioritza els pressupostos ràpids, la gestió documental unificada dels lliurables i la visibilitat immediata del marge real des d’una infraestructura lleugera.
- Industrials d’obra i gremis tècnics
Instal·ladores, muntatges i industrials que executen unitats físiques sobre el terreny. Control rigorós de costos per capítols i partides i anticipació total sobre les desviacions del projecte i la producció a camp.
- Mitjanes i grans enginyeries i empreses tecnològiques
Corporacions amb àmplies plantilles d’enginyers i especialistes. Imputació detallada d’hores contra cada partida, rendibilitat al màxim nivell de desagregació i planificació de la capacitat per perfils de formació i capacitats.
Per què dvproject projectes
4 pilars d’eficiència en la gestió de projectes
Optimització del temps, els recursos i l’anàlisi marginal segons la maduresa operativa de la teva organització.
Anticipació
Control pressupostari per capítols i partides: el gastat a data, el pendent d’incórrer i quant pots invertir respectant el teu marge. La desviació apareix on neix, quan corregir-la encara costa poc.
Productivitat
Tota la cadena de valor a l’ERP per a enginyeries i empreses de serveis: ofertes sobre plantilles i tarifes centralitzades, gestió tècnica i econòmica dels projectes automatitzada i la dada consolidada sense fusionar Excels.
Rendiment
Registre de jornada integrat a Business Central i imputació horària per projectes des del mòbil, amb geolocalització: control del cost de la mà d’obra al minut i planificació de la capacitat de recursos per perfils i habilitats.
Tria el teu punt de partida
4 nivells d’evolució tecnològica per a la teva organització
Implementa el nivell de control exacte que demana la teva estructura actual i expandeix les capacitats del sistema al ritme del teu creixement.
Control horari i control de projectes amb dvgtime
Capacitats tècniques: registre i control horari; horaris, convenis i estacionalitats; control de costos de mà d’obra; geolocalització i fitxatge en línia; vacances i absències; planificació de torns; avaluació de l’acompliment; i control i anàlisi de projectes, amb ingressos i despeses per tipologia.
Impacte immediat: seguretat jurídica davant la Inspecció de Treball, coneixement del cost de cada projecte o treball per tipologia, augment de la productivitat, millor planificació i possibilitat d’integració amb l’ERP.
Saber-ne més →Gestió estructurada de projectes des de Business Central
Capacitats tècniques: gestió analítica de projecte a 3 nivells, planificació econòmica organitzada mitjançant estructures de capítols i partides, gestió integral de l’inventari de compres, administració analítica de recursos i bases de dades completes d’empleats.
Impacte immediat: integració de tota la companyia sota la tecnologia líder mundial de Microsoft, amb comptabilitat analítica i financera en paral·lel.
Veure llista de funcionalitats →Control avançat tecnicoeconòmic amb dvproject
Capacitats tècniques: desenvolupament i execució del projecte íntegrament dins del propi ERP, vinculant la gestió tècnica, econòmica i fiscal de forma paral·lela en una base de dades unificada.
Impacte immediat: control durant tota la vida del projecte i analítica avançada.
Automatització cognitiva i predictiva amb dvproject AI
Capacitats tècniques: auditoria predictiva de desviacions de cost i termini, estimació d’ofertes basada en l’històric real de la casa, anàlisi de llenguatge natural sobre l’ERP i generació automatitzada d’informes i actes de reunió estructurades.
Impacte immediat: alertes proactives contínues que s’anticipen als riscos econòmics abans de materialitzar-se, reduint dràsticament les tasques administratives de les persones més ben pagades de l’organització.
Veure’n més → El teu cas, amb un consultor
Cada empresa necessita un nivell de control diferent. Quin és el teu?
Segons la tipologia de la teva empresa i el control que necessitis, el teu punt de partida pot ser dvgtime, Business Central Projectes, dvproject o la seva capa d’intel·ligència artificial. Deixa’ns les teves dades i un dels nostres consultors et trucarà per donar-te cita, escoltar la teva situació i proposar-te la solució a mida.
El que diuen els clients d'aquest producte
Veus reals del sector.
Que alguien sea capaz de comprender en una primera reunión una empresa tan grande y compleja como Exceltia es muy importante. Davisa simplemente lo hacía fácil sin más.
Llevamos muy poco tiempo implantados y ya estamos viendo resultados. El trabajo con dvproject es muy fácil, se ha adaptado perfecto a nuestros procesos de trabajo.
Gracias a Davisa por su implicación en este proyecto; su experiencia en el mundo de los proyectos ha sido muy importante y de gran valor para nosotros.
Preguntes freqüents
Preguntes freqüents sobre l’ERP de gestió de projectes
Quin ERP necessita una enginyeria o una empresa de serveis professionals per controlar la rendibilitat per projectes?
Un ERP per a enginyeries i empreses de serveis que consolidi a la mateixa base de dades els costos de personal, les compres i els ingressos de cada projecte. dvproject, sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central, creua aquestes 3 fonts per projecte i capítol: el control de rendibilitat per projectes es consulta a demanda, amb el marge d’explotació desglossat per client, sector i tipologia de treball.
Es pot integrar el registre de jornada i la gestió laboral a Business Central?
Sí. dvgtime és la gestió laboral i el registre horari al núvol de l’ecosistema Davisa: registre de jornada amb geolocalització, convenis i estacionalitats, vacances, torns i imputació horària per projectes. Funciona de forma autònoma o integrat amb Business Central, i el control de costos de mà d’obra entra directe a la rendibilitat de cada projecte.
Com funciona el control pressupostari per capítols i partides al mòdul de projectes de Business Central?
El control pressupostari per capítols i partides compara el cost real contra el pressupostat en el moment en què s’imputa. Amb dvproject sobre el mòdul de projectes de Business Central veus a demanda el gastat a data, el pendent d’incórrer i el marge disponible, i la planificació de capacitat de recursos creua la disponibilitat de la plantilla amb els seus perfils de formació i habilitats per assignar a cada projecte l’equip correcte.
Què aporta la intel·ligència artificial a la gestió de projectes a l’ERP?
dvproject AI converteix l’històric de l’ERP en decisions: predicció de desviacions pressupostàries amb IA, estimació d’ofertes sobre projectes ja executats, anàlisi de llenguatge natural sobre Business Central i automatització d’informes executius i actes de reunió. Les alertes proactives avisen del risc econòmic abans que es materialitzi.
Explica’ns el teu cas
Deixa’ns les teves dades i un consultor sènior amb experiència en enginyeries, consultores i projectes d’energia et trucarà per donar-te cita. A la reunió escoltem la teva situació i et proposem la solució que encaixa amb el teu nivell de control. Gratis i sense compromís.
Telèfon de vendes: +34 647 37 39 96 Email: ventas@davisa.es
Gràcies! Aviat parlem.
La teva sol·licitud ha arribat. Un consultor sènior et trucarà per donar-te cita, escoltar la teva situació i proposar-te una solució a mida. Sense compromís.
Últimes publicacions
sobre dvproject projectes
Lo que escribimos en Davisa sobre el control del proyecto profesional, dedicación del equipo, modelos de facturación y evolución de la herramienta.
Mi historia: de firmar mi primera promoción con 21 años a cofundar Davisa
Isabel Arruebo, cofundadora de Davisa, cuenta en primera persona cómo pasó de dirigir promociones de viviendas a construir dvproject: la historia detrás del software.
Leer artículo →Odoo vs Business Central + dvproject: comparativa para gestión de proyectos
Comparativa real entre Odoo y Microsoft Dynamics 365 Business Central + dvproject para empresas de proyectos. Honestidad sectorial, casos reales, TCO 3 años.
Leer artículo →Control horario en obra: fichaje digital para constructoras
Cómo cumplir el registro horario en obra con trabajadores móviles, subcontratas y plantilla rotativa, e imputar mano de obra, materiales y herramientas a cada obra. dvgtime funciona sola, con Business Central + dvproject o integrada con cualquier otro ERP.
Leer artículo →