GMAO en Business Central con dvgmao
Demo en vivo de cómo dvgmao sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central gestiona el mantenimiento industrial: planes preventivos, intervenciones correctivas, gestión de activos y repuestos, partes de trabajo desde planta y KPIs OEE/MTBF. Casos prácticos y Q&A.
De qué trata este webinar
Este webinar muestra cómo dvgmao convierte Microsoft Dynamics 365 Business Central en una plataforma GMAO/CMMS completa para gestionar el mantenimiento industrial: planes preventivos, intervenciones correctivas, partes de trabajo desde planta vía app móvil, almacén de repuestos integrado con compras y cálculo automático de KPIs (OEE, MTBF, MTTR, disponibilidad).
La demo recorre cómo se da de alta un activo con su estructura jerárquica (planta → línea → máquina → componente), cómo se define un plan preventivo basado en tiempo o uso, cómo el operario reporta un aviso desde tableta o móvil y cómo el técnico recibe la orden de trabajo con el desglose de tareas, repuestos a usar y permisos de seguridad.
Está dirigido a responsables de mantenimiento, jefes de planta y directores industriales en sectores como fabricación discreta, alimentación, plásticos, metal o energía que quieren dejar de gestionar el mantenimiento en Excel y tableros físicos para tener trazabilidad real del coste por activo.
Qué te vas a llevar
- Cómo se estructura el árbol de activos (planta → línea → máquina → componente) dentro de Business Central.
- Diferencia entre mantenimiento reactivo, preventivo y predictivo, y cuándo aplica cada uno.
- Cómo se reporta un aviso desde planta vía app móvil sin pasar por papel.
- Cómo se calculan los KPIs MTBF, MTTR, disponibilidad y OEE con los datos reales del ERP.
- Por qué tener GMAO dentro del ERP elimina el reproceso de imputar coste de mantenimiento a contabilidad.
Transcripción
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Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia hay entre un GMAO/CMMS dentro del ERP y uno externo (Fracttal, Maximo, Mainsaver)?
Un GMAO externo suele tener funcionalidad muy madura pero requiere integración bidireccional con el ERP para sincronizar repuestos, órdenes de compra y coste contable. Un GMAO dentro del ERP (como dvgmao) elimina esa integración: el repuesto consumido baja del stock y se imputa al coste del activo en el mismo flujo, sin doble captura.
¿Cuándo tiene sentido pasar de mantenimiento correctivo a preventivo o predictivo?
El correctivo (reparar cuando falla) sólo es razonable para activos no críticos y baratos. El preventivo (intervención programada por tiempo/uso) suele ser el estándar para la mayoría de activos. El predictivo (intervención según señales reales del activo) compensa cuando el activo es crítico, la inversión sensorial es viable y la parada no programada tiene un coste alto.
¿Qué KPIs de mantenimiento se calculan automáticamente?
MTBF (tiempo medio entre fallos), MTTR (tiempo medio de reparación), disponibilidad técnica, OEE (cuando se combina con dvproduction), backlog de órdenes pendientes, cumplimiento del plan preventivo, coste de mantenimiento por activo y por hora producida.
¿Cómo gestiona el almacén de repuestos?
Los repuestos son artículos estándar del ERP, lo cual permite usar el motor de planificación de compras (MRP) para reposición automática según stock mínimo, lead time y consumo histórico. Cuando una orden de trabajo consume un repuesto, baja del stock y dispara reposición si toca.
¿Funciona el reporte de avisos desde planta sin conexión continua a internet?
La app móvil de dvgmao permite reportar avisos y consultar órdenes de trabajo en modo offline, sincronizando cuando recupera conexión. Es importante en plantas con cobertura wifi/4G inestable o zonas industriales subterráneas.
¿Cubre permisos de trabajo (PTW) y bloqueo y etiquetado (LOTO)?
Sí. Las órdenes de trabajo pueden requerir permisos previos firmados (trabajo en altura, espacio confinado, eléctrico) antes de iniciarse, y registran los procedimientos LOTO aplicados. La firma se hace digital desde la app del responsable de seguridad.
¿Es viable para una planta de 30-40 personas o sólo para grandes plantas?
Es viable desde plantas pequeñas con 10-15 activos críticos. El umbral real no es el tamaño sino el coste de las paradas no programadas: si una parada de 2 horas cuesta varios miles de euros, el ROI de un GMAO bien implantado es claro incluso para plantas pequeñas.
¿Hablamos del caso de tu empresa?
Si lo que has visto en este webinar te encaja, una llamada de 30 min con un especialista BC suele aclarar el siguiente paso.
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