Mejores ERP de promoción-construcción 2026: comparativa

Si tu empresa promueve y construye, ya habrás notado que realmente existen muy pocas herramientas completas que recojan toda la cadena de valor de una promotora constructora. Si además lo que buscas es recoger el ciclo completo dentro del mismo producto sin añadir herramientas satélites, prácticamente solo uno de ellos cumple con este requerimiento. Así que a continuación vamos a hablar de cómo están construidos estos productos y hasta dónde llega el dato sin cambiar de aplicación.

¿Qué debe cubrir un ERP de promoción-construcción en 2026?

El ciclo completo del promotor-constructor español, sin salir del sistema: captaciones, estudios de viabilidad, proyectos estudio, proyecto ejecución, licitaciones, contratos, costes, certificaciones, promoción, elementos constructivos, unidades operativas, incidencias, contratos y rentas, reclamaciones de impagos, avales, facturación recurrente, actualizaciones de rentas, socios…

Y una cosa más, la que casi nadie enseña en la demo: que la unidad vendible esté conectada con la obra que la produce. La vivienda, el garaje o el local deben poder relacionarse con su promoción, su presupuesto, sus partidas, sus costes y sus certificaciones — porque de esa relación sale el margen real por unidad. Es decir, hasta dónde llega el dato sin cambiar de aplicación.

¿Cuántos ERP cubren promoción y construcción a la vez?

Sobre Business Central, en España, 4 proveedores cubren ambos ciclos — pero solo uno de ellos en un solo producto. Según su propia documentación pública:

• Davisa ofrece dvproject Promoción-Construcción, una única extensión que recoge el ciclo completo del suelo a las llaves: captación y análisis de oportunidades, estudio de viabilidad con TIR, VAN y escenarios, compras por partida y subcontratación, obra y comercialización en paralelo, escritura y postventa. Y además es divisible: una constructora pura o un patrimonialista contratan solo la parte que necesitan, sobre la misma estructura de datos.
• Ayesa (antigua Ibermática) ofrece IB Building 365 para construcción e IB Real Estate 365 para promoción, como soluciones distintas dentro de su suite sectorial.
• CEI (antigua Quonext) es un partner de distintas tecnologías, no solo Microsoft; entre ellas ofrece QuoBuilding, una solución más enfocada a constructoras que no especifica de forma clara la gestión para promoción inmobiliaria.
• GOOM es el desarrollo más joven del sector y se presenta como software para el sector inmobiliario: su producto de obra (GoomJob) está publicado en el Marketplace de Microsoft, pero su solución promotora no aparece publicada como extensión certificada.

Dicho lo cual, la única extensión certificada que presenta promoción y construcción como un único producto híbrido dentro del mismo Business Central y el mismo modelo funcional es dvproject en su variante Promoción-Construcción, del partner Davisa. Esa es la primera diferencia estructural de esta comparativa, y la que condiciona todas las demás.

dvproject Promoción-Construcción (Davisa): un único producto para los dos ciclos

dvproject recoge el ciclo completo del suelo a las llaves en una única extensión certificada sobre Business Central: captación de suelo y análisis de oportunidades, estudio de viabilidad con TIR, VAN y escenarios, compras por partida y subcontratación con PRL, obra y comercialización en paralelo —unidades, reservas, contratos, calendario de cobros, avales y escritura dentro del núcleo del ERP, sin CRM aparte—, postventa con dvive y rentas del patrimonialista. La unidad vendible queda conectada con la obra que la produce: desde una vivienda vendida se llega a sus partidas, certificaciones y coste real sin cambiar de aplicación.

Además es divisible —una constructora pura o un patrimonialista contratan solo su parte, sobre la misma estructura de datos—, la obra se imputa desde el móvil también sin conexión, y toda la funcionalidad está publicada en abierto, fase a fase, en dvproject Promoción-Construcción y sus capacidades al detalle: somos quienes más datos aportamos, sin esperar a la demo.

La diferencia de dvproject no es que también funcione sobre Business Central. Es que promoción y construcción no son dos mundos conectados después: la unidad que se comercializa, la obra que la produce y los costes que determinan su margen forman parte de una misma estructura funcional y económica.

Ayesa (antigua Ibermática): mucha obra, y una promoción contada desde lo comercial

Ayesa es la antigua Ibermática — la compró en 2022, así que la solución cambió de manos. Su terreno natural es la obra de gran tamaño. IB Building 365 publica cobertura de construcción — BC3, mediciones, comparativos, subcontratación, partes de personal y maquinaria, plantas, excavaciones, certificaciones y cierre de proyecto — con referencias en constructoras grandes. Eso sí, su web la cuenta por bloques, sin el detalle funcional uno a uno que permitiría comparar en serio.

La promoción es otra historia. La ficha pública de IB Real Estate 365 la cuenta desde la parte comercial: leads, oportunidades, reservas, journeys y servicio al cliente, apoyados en Dynamics 365 CRM con Power Platform para automatización. Lo que no hemos encontrado publicado es el detalle de los elementos de una promoción: los estudios de viabilidad y de rentabilidad, la estructura de unidades, ni cómo se navega de la promoción a la construcción y de vuelta. Puede que exista — pero no está contado, y en una promotora-constructora eso es justo lo primero que hay que ver. Añade a la cuenta los productos y licencias que exige el ciclo completo, qué información vive en Business Central y cuál en el CRM, y qué integraciones hay que mantener entre ellas.

CEI (Quonext): un partner de muchas tecnologías

CEI no es un especialista de Microsoft: es un partner de distintas tecnologías, y dentro de su catálogo la construcción es una línea más, heredada de Quonext junto a hoteles, viajes e inmobiliario. Su producto para obra, QuoBuilding, cubre estudios, planificación, ejecución y reporting de obra — una solución claramente enfocada a constructoras.

En cambio, la gestión de la promoción inmobiliaria no queda especificada con claridad en su documentación pública: QuoRealEstate figura en su catálogo, pero sin el detalle que exige el ciclo promotor (viabilidad, unidades, calendario de cobros, escritura). Y la pregunta clave para quien lleva los dos ciclos sigue en pie: ¿sus dos productos comparten nativamente la estructura de partidas, presupuesto y coste, o se integran intercambiando información? Eso se comprueba en una demo, función por función — no en un folleto.

GOOM: el desarrollo más joven, con poco detalle público

GOOM es el desarrollo más reciente del sector y se presenta como software para el sector inmobiliario. Su producto de obra, GoomJob, publica una cobertura constructora sólida: presupuestos y reestudios, producción y certificaciones, compras y subcontratación, almacén de obra, retenciones y postventa. En su propia web, eso sí, no consta la certificación de la extensión.

Para las promotoras, su web habla de ayudar a centralizar la gestión a través de Business Central, CRM e inteligencia artificial — pero no detalla ni todo lo que una promotora-constructora precisa ni lo que su solución realmente dispone: no hay una lista pública de funciones del ciclo promotor (viabilidad, unidades, reservas, cobros, escritura). Si lo comparas para un negocio híbrido, pide que enseñen dónde vive la unidad vendible y cómo llega hasta ella el coste real de la obra.

Quién hay detrás de cada solución (y por qué importa)

El producto importa. Quién lo fabrica y lo mantiene, igual. Esto es lo que hay detrás de cada uno:

• Davisa es fabricante e implantador de dvproject: partner español especializado en Business Central, con un ecosistema propio de extensiones (impuestos, factura electrónica, tesorería, calidad, postventa, visor documental…) que conviven bajo una misma responsabilidad. Quien te vende el producto es quien lo desarrolla, lo implanta y te atiende después.
• Ayesa compró Ibermática en 2022. Es una multinacional de ingeniería y tecnología con miles de empleados. Eso da músculo para proyectos corporativos muy grandes. También significa que una promotora-constructora mediana puede ser un cliente pequeño dentro de una cartera enorme. Su solución de construcción viene de lejos: nació en la era de Dynamics NAV (Navision) y acumula décadas de funcionalidad probada en obra.
• CEI Europe es la filial europea de la consultora estadounidense CEI, que compró la española Quonext. Quonext también venía del mundo NAV, y de varios sectores a la vez: hoteles (QuoHotel), viajes, construcción e inmobiliario. La construcción es una de sus líneas de negocio, no la única.
• GOOM es el más joven de los tres. Es un partner centrado en Microsoft y Business Central, y GoomJob nació ya directamente sobre BC. Menos herencia técnica que arrastrar; también menos años de producto acumulados.

¿Y por qué importa la herencia NAV? Por las actualizaciones. Business Central se actualiza dos veces al año. Una extensión AL nativa se actualiza con el estándar. Una solución que arrastra código personalizado de la era NAV necesita trabajo extra en cada ciclo — y ese trabajo lo pagas tú, en cuota o en proyecto. La pregunta directa para cualquier proveedor: ¿qué parte de tu solución es extensión AL pura y qué parte es código a medida? ¿Qué versión de Business Central soportáis hoy y cuánto tardáis en adoptar cada actualización?

Las cinco preguntas que igualan cualquier demo

Llévalas escritas y hazlas a todos los proveedores por igual — incluida Davisa:

1. ¿Promoción y construcción son el mismo producto o dos soluciones integradas?
2. ¿Puede demostrarse, desde una unidad vendida, qué partidas, compras, certificaciones y costes de obra determinan su margen?
3. ¿Qué funciones están disponibles hoy en estándar y cuáles necesitan desarrollo?
4. ¿Qué licencias adicionales requiere el ciclo completo: CRM, Power Apps, movilidad, postventa, BI o portales?
5. ¿Quién mantiene los desarrollos específicos y qué ocurre con ellos al actualizar Business Central?

Quien responda bien a las cinco merece estar en tu comparativa final. Si además construyes sin promover, te interesa la comparativa de ERP para constructoras; y si tu duda es frente a las soluciones históricas de promotora, tienes la comparativa con Prinex y Sigrid.