Rentabilität
Projektrentabilität in Echtzeit: Personalkosten, Einkäufe und Erlöse konsolidiert nach Projekt und Kapitel, mit der Betriebsmarge auf Abruf und dem Gewinn aufgeschlüsselt nach Kunde, Branche und Arbeitstyp.
Projektmanagement
Integrales Projektmanagement: Kontrolle, Ressourcenplanung, Stundenzuordnung und Finanzkontrolle Ihrer Projekte und Dienstleistungen. Schützen Sie die reale Marge jedes Projekts und optimieren Sie die produktive Kapazität Ihres Teams aus einer einzigen Unternehmensdatenbank.
Für Ingenieurbüros, Beratungen, professionelle Dienstleister und Industriebetriebe, die vom Projekt leben.
Microsoft Solutions Partner · Co-sell Veröffentlicht auf Microsoft AppSource Von Microsoft zertifizierte Erweiterung Vom Angebot bis zum Projektabschluss im selben Business Central
Für wen
Spezialisierte Lösungen für 4 Projektmodelle
Ein skalierbares System, das Zeiterfassung und Margenanalyse an die Organisationsstruktur Ihres Unternehmens anpasst.
- Professionelle Dienstleister und selbstständige Teams
Architekturbüros, Kanzleien, Softwareentwickler und Agenturen, die nach Aufwand und Lieferergebnissen abrechnen. Zeiterfassung mit Standortkontrolle, automatische Abrechnung von Gehältern und Überstunden — und jede Minute ihrem Serviceauftrag zugeordnet.
- Kleine Ingenieurbüros und externe Projektsteuerer
Agile Strukturen, die die technische Ausführung an Subunternehmer vergeben. Das ERP priorisiert schnelle Angebote, einheitliches Dokumentenmanagement der Liefergegenstände und sofortige Sicht auf die reale Marge — mit schlanker Infrastruktur.
- Montagebetriebe und technische Gewerke
Installations-, Montage- und Industriebetriebe, die physische Einheiten vor Ort ausführen. Strenge Kostenkontrolle nach Kapiteln und Positionen und volle Antizipation von Projektabweichungen und Feldproduktion.
- Mittlere und große Ingenieur- und Technologieunternehmen
Unternehmen mit großen Teams aus Ingenieuren und Spezialisten. Detaillierte Stundenzuordnung auf jede Position, Rentabilität auf höchster Detailebene und Kapazitätsplanung nach Qualifikationsprofilen und Fähigkeiten.
Warum dvproject Projekte
4 Säulen der Effizienz im Projektmanagement
Optimierung von Zeit, Ressourcen und Margenanalyse je nach operativer Reife Ihrer Organisation.
Antizipation
Budgetkontrolle nach Kapiteln und Positionen: bisherige Ausgaben, noch anfallende Kosten und wie viel Sie investieren können, ohne Ihre Marge zu gefährden. Die Abweichung zeigt sich dort, wo sie entsteht — solange die Korrektur noch wenig kostet.
Produktivität
Die gesamte Wertschöpfungskette im ERP für Ingenieurbüros und Dienstleister: Angebote auf Basis von Vorlagen und zentralen Preislisten, automatisiertes technisches und kaufmännisches Projektmanagement und konsolidierte Daten ohne Tabellen zusammenzuführen.
Leistung
Zeiterfassung integriert in Business Central und stundengenaue Zuordnung nach Projekt per App, mit Geolokalisierung: Arbeitskostenkontrolle auf die Minute und Kapazitätsplanung der Ressourcen nach Profilen und Fähigkeiten.
Wählen Sie Ihren Startpunkt
4 Stufen technologischer Evolution für Ihre Organisation
Implementieren Sie genau das Kontrollniveau, das Ihre aktuelle Struktur verlangt, und erweitern Sie das System im Takt Ihres Wachstums.
Zeiterfassung und Projektkontrolle mit dvgtime
Technische Fähigkeiten: Zeiterfassung und -kontrolle; Arbeitszeiten, Tarifverträge und Saisonalität; Arbeitskostenkontrolle; Geolokalisierung und Online-Stempeln; Urlaub und Abwesenheiten; Schichtplanung; Leistungsbeurteilung; sowie Projektkontrolle und -analyse mit Erlösen und Kosten nach Typologie.
Sofortiger Nutzen: Rechtssicherheit gegenüber der Arbeitsinspektion, Kenntnis der Kosten jedes Projekts oder Auftrags nach Typologie, höhere Produktivität, bessere Planung und optionale ERP-Integration.
Mehr erfahren →Strukturiertes Projektmanagement aus Business Central
Technische Fähigkeiten: analytisches Projektmanagement auf 3 Ebenen, Finanzplanung in Kapitel- und Positionsstrukturen, integrale Einkaufs- und Bestandsverwaltung, analytische Ressourcenverwaltung und vollständige Mitarbeiterdatenbanken.
Sofortiger Nutzen: das ganze Unternehmen integriert auf Microsoft, der weltweit führenden Technologie, mit analytischer und finanzieller Buchhaltung parallel.
Funktionsliste ansehen →Fortgeschrittene technisch-kaufmännische Kontrolle mit dvproject
Technische Fähigkeiten: Entwicklung und Ausführung des Projekts vollständig im ERP, mit paralleler Verknüpfung von technischer, kaufmännischer und steuerlicher Verwaltung in einer einheitlichen Datenbank.
Sofortiger Nutzen: Kontrolle über den gesamten Projektlebenszyklus und fortgeschrittene Analytik.
Kognitive und prädiktive Automatisierung mit dvproject AI
Technische Fähigkeiten: prädiktive Prüfung von Kosten- und Terminabweichungen, Angebotskalkulation auf Basis der realen Unternehmenshistorie, Analyse des ERP in natürlicher Sprache und automatisierte Erstellung strukturierter Berichte und Sitzungsprotokolle.
Sofortiger Nutzen: kontinuierliche proaktive Warnungen, die wirtschaftliche Risiken vor ihrem Eintritt erkennen und die Verwaltungsarbeit der bestbezahlten Personen der Organisation drastisch reduzieren.
Mehr ansehen → Ihr Fall, mit einem Berater
Jedes Unternehmen braucht ein anderes Kontrollniveau. Welches ist Ihres?
Je nach Unternehmenstyp und benötigtem Kontrollniveau kann Ihr Startpunkt dvgtime, Business Central Projekte, dvproject oder dessen Schicht künstlicher Intelligenz sein. Hinterlassen Sie uns Ihre Daten — einer unserer Berater ruft Sie an, vereinbart einen Termin, hört sich Ihre Situation an und schlägt Ihnen die passende Lösung vor.
Was Kunden dieses Produkts sagen
Echte Stimmen aus der Branche.
Que alguien sea capaz de comprender en una primera reunión una empresa tan grande y compleja como Exceltia es muy importante. Davisa simplemente lo hacía fácil sin más.
Llevamos muy poco tiempo implantados y ya estamos viendo resultados. El trabajo con dvproject es muy fácil, se ha adaptado perfecto a nuestros procesos de trabajo.
Gracias a Davisa por su implicación en este proyecto; su experiencia en el mundo de los proyectos ha sido muy importante y de gran valor para nosotros.
FAQ
Häufige Fragen zum Projektmanagement-ERP
Welches ERP braucht ein Ingenieurbüro oder ein Dienstleistungsunternehmen, um die Rentabilität pro Projekt zu kontrollieren?
Ein ERP für Ingenieurbüros und Dienstleister, das Personalkosten, Einkäufe und Erlöse jedes Projekts in derselben Datenbank konsolidiert. dvproject, auf Microsoft Dynamics 365 Business Central, kreuzt diese 3 Quellen nach Projekt und Kapitel: Die Projektrentabilität wird auf Abruf abgefragt, mit der Betriebsmarge aufgeschlüsselt nach Kunde, Branche und Arbeitstyp.
Lassen sich Zeiterfassung und Personalverwaltung in Business Central integrieren?
Ja. dvgtime ist die Cloud-Personalverwaltung und Zeiterfassung des Davisa-Ökosystems: Zeiterfassung mit Geolokalisierung, Tarifverträge und Saisonalität, Urlaub, Schichten und stundengenaue Zuordnung nach Projekt. Es arbeitet eigenständig oder integriert mit Business Central, und die Arbeitskostenkontrolle fließt direkt in die Rentabilität jedes Projekts ein.
Wie funktioniert die Budgetkontrolle nach Kapiteln und Positionen im Projektmodul von Business Central?
Die Budgetkontrolle nach Kapiteln und Positionen vergleicht die realen Kosten mit dem Budget im Moment der Buchung. Mit dvproject auf dem Projektmodul von Business Central sehen Sie auf Abruf die bisherigen Ausgaben, die noch anfallenden Kosten und die verfügbare Marge; die Kapazitätsplanung kreuzt die Verfügbarkeit der Belegschaft mit ihren Qualifikationsprofilen, um jedem Projekt das richtige Team zuzuweisen.
Was bringt künstliche Intelligenz dem Projektmanagement im ERP?
dvproject AI verwandelt die ERP-Historie in Entscheidungen: KI-gestützte Vorhersage von Budgetabweichungen, Angebotskalkulation aus bereits abgewickelten Projekten, Analyse von Business Central in natürlicher Sprache und Automatisierung von Managementberichten und Sitzungsprotokollen. Proaktive Warnungen melden wirtschaftliche Risiken, bevor sie eintreten.
Erzählen Sie uns von Ihrem Fall
Hinterlassen Sie uns Ihre Daten — ein Senior-Berater mit Erfahrung in Ingenieurbüros, Beratungen und Energieprojekten ruft Sie an und vereinbart einen Termin. Im Gespräch hören wir uns Ihre Situation an und schlagen die Lösung vor, die zu Ihrem Kontrollniveau passt. Kostenlos und unverbindlich.
Vertriebstelefon: +34 647 37 39 96 E-Mail: ventas@davisa.es
Danke! Wir sprechen uns bald.
Ihre Anfrage ist eingegangen. Ein Senior-Berater ruft Sie an, vereinbart einen Termin, hört sich Ihre Situation an und schlägt Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung vor. Unverbindlich.
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