Cómo aumentar mis ventas con dvproject

Analizar las necesidades de los clientes potenciales, gestionar la cartera, control de gasto de las distintas inversiones. Son tres focos  dvproject gestión inmobiliaria y real estate.

El ERP especializados en el sector inmobiliario, dvproject especializado en sector promoción inmobiliaria y real estate, esta creado para optimizar la tareas más arduas y funcionales de forma integrada, segura, optimizando sus costos, visualizando de forma fiable y con anticipación los costos incurridos y por incurrir.

✏️ Actualizado en junio de 2026 — Hemos revisado este artículo para reflejar el sector de la construcción y promoción inmobiliaria en 2026. Si echas en falta algún punto, escríbenos.

¿Qué es el ERP inmobiliario?

Hay muchos programas de gestión inmobiliaria. Pero la mayoría tan solo cumplen los requisitos más básicos. Hoy en día, si se quiere optimizar el proceso de venta, ciertamente se requiere de gran precisión en los datos. Para ello, se necesitan datos actualizados y de calidad, pero sobre todo estables, es decir, que la información que veo hoy sea veraz y coherente con la que vamo a ver mañana.

Es por ello que en DAVISA, a la fortaleza del ERP internacional Microsoft Dynamics Business Central le hemos sumanos el vertical especializado en gestión inmobiliaria, dvproject.

¿Cómo aumentar mis ventas con dvproject?

• Recoger todos los datos de los posibles compradores, con distintos niveles de importancia

• Permite llevar seguimiento

• Actúa como un gestor documental

• Integra con herramientas o crm específicos para automatizar procesos de seguimiento y ventas

• Integra con E-Commerce o Comercio Electrónico

• Genera ofertas

• Integra con inteligencia artificial para recoger demandas, elevando los datos a la parte estratégica de la compañía

• …

Características del software de gestión inmobiliaria

Una de las características más destacadas que posee este software de gestión inmobiliaria es que abarca todas áreas de la empresa, por eso elimina barreras departamentales y repetición de tareas y actividades. Además de la ventaja que aporta disponer de toda la información integrada.

dvproject, ofrece innumerables posibilidades, como:

• Gestión de inmuebles: planos, fotos, servicios, obras, archivos de propiedad, archivos de asesores.

• Gestión de clientes inmobiliarios: administración de prospectos, clientes, contactos, seguimiento de llamadas, cierre de compra/venta, etc.

• Además de poder integrar un sistema de agenda y control de mensajes para que la comunicación interdepartamental sea efectiva.

• A nivel de negocio resulta útil añadir funcionalidades que aborden aspectos como el marco jurídico, las acciones de marketing, el control de los recursos humanos, las gestión de cobros y pagos, el estado de cuentas y gestión de créditos y finanzas al tiempo que permita la obtención de reportes gráficos que sirvan de resumen del estado empresarial o de gestión inmobiliaria para cada uno de los clientes del negocio inmobiliario.

Beneficios de implantar dvproject,  ERP inmobiliario

Los beneficio de implantar este ERP para la gestión inmobiliaria, son muchos, uno de los más relevantes es que permite ahorrar tiempo y especialmente costos en personal y empleados. En muchas ocasiones el gerente así como también sus empleados no tienen la el tiempo necesario para poder hacer un seguimiento de la empresa y sus diversas áreas, a través de este ERP para inmobiliarias se podrán realizar estas tareas.

Otra de las mayores ventajas que posee el software ERP inmobiliario, es que se encuentra dentro de las herramientas tecnológicaspara gestión inmobiliaria más eficientes ycompletos que existen en el mercado. La administración inmobiliaria se transforma en una tarea muy sencilla debido a que se podrá disponer del material y la información requerida en el momento que se desee.

Con dvproject, ERP de gestión inmobiliaria, se genera una estructura de organización que facilita la comunicación entre los miembros de la corporación. También tiene la particularidad de administrar tanto la información interna como la externa de la compañía.

Lo que diferencia a dvproject de un CRM inmobiliario al uso

Muchas promotoras pequeñas funcionan con CRM inmobiliario (Inmovilla, Witei, Idealsoftware) + Excel + ERP genérico. Funciona — hasta que crece la operación. Lo que un CRM inmobiliario clásico no resuelve y dvproject sí:

• Reconocimiento de ingresos por promoción. La venta sobre plano genera anticipos que no son ingreso hasta entrega. dvproject contabiliza correctamente cuentas 437, 438, devengo y reversión al hito.
• Contratos de reserva y arras con plantillas, firma digital y vinculación al inmueble en BC.
• Certificaciones de obra contra promoción vinculadas al mismo objeto en BC, no en sistema aparte.
• Trazabilidad de coste por inmueble desde compra de suelo hasta entrega. Margen real por unidad, no estimación.
• Repercusiones e IPC en patrimonio automatizadas con la propia facturación recurrente de BC.

Esta integración promoción + contabilidad + obra + venta en un mismo sistema es lo que separa una promotora con CFO tranquilo de una con cierres mensuales tardíos.

Lead scoring y atribución por canal: lo que cambia con Copilot

Una promotora típica recibe leads de 5-8 canales (web propia, Idealista, Fotocasa, Habitaclia, referidos, oficina física, comerciales). Sin atribución clara, no se sabe qué canal compensa.

dvproject + BC v27 con Copilot habilita:

• Lead origin tracking: cada lead entra con su canal identificado, incluido portal y campaña.
• Lead scoring asistido por IA: Copilot puntúa leads en función de patrón histórico (qué leads acabaron comprando) y prioriza los más probables.
• Power BI sobre BC: dashboard de ROI por canal — coste de publicación vs. ventas atribuidas.
• Atribución multitouch: cuando un lead viene de Idealista, visita oficina física y compra tras llamada de comercial, los tres canales reciben atribución parcial.

Esto convierte la inversión en marketing inmobiliario de “gasto que esperamos que funcione” a “gasto medido con retorno conocido”.

Errores frecuentes en gestión comercial inmobiliaria (y cómo se evitan)

Davisa lleva implantando dvproject en promotoras españolas como MSP BC desde 2003. Patrón de errores:

• No actualizar el perfil del prospect. Lead que solo está en “interesado en piso de 3 hab” sin actualizar a “lo que quiere es planta baja con terraza” se pierde. dvproject permite enriquecer perfil con cada interacción.
• Visitas sin seguimiento documentado. Cada visita debe terminar con valoración (alta/media/baja probabilidad) y siguiente paso. Sin esto, el funnel se llena de leads sin decisión.
• Ofertas sin caducidad. Una oferta de reserva sin fecha límite queda colgando. dvproject obliga a fecha límite y avisa cuando caduca.
• No medir tasa de conversión por comercial. Cuando hay datos, se ven diferencias enormes entre comerciales del mismo equipo. Sin datos, todos parecen iguales.

El siguiente paso

dvproject es la extensión nativa de Business Central para gestión de proyectos, promoción inmobiliaria, patrimonio y construcción. Centraliza demanda, oferta, cartera, costes y márgenes en directo, integrando portales (Idealista, Fotocasa) y el resto del ecosistema dv*. Davisa lleva implantando ERP en promoción inmobiliaria como MSP Microsoft desde 2003 — la combinación BC + dvproject es el patrón que más hemos repetido en el sector.

Habla con un asesor de Davisa — 30 minutos sin compromiso. Diagnosticamos cómo gestionas hoy prospects, visitas, ofertas y certificaciones, y te decimos qué ciclo de venta podrías reducir con dvproject. Para profundizar en rentabilidad inmobiliaria, lee también Cómo potenciar la rentabilidad en los proyectos de rehabilitación.

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