dvproject el ERP Microsoft cloud para constructoras
dvproject lleva Business Central a la nube para constructoras y promotoras: control de obra, certificaciones y costes desde un único ERP.
dvproject Cloud — el ERP vertical para promotoras y constructoras
dvproject Cloud es el ERP vertical de Davisa para empresas de promoción y construcción, desarrollado sobre Microsoft Dynamics 365 Business Central (antiguo Dynamics NAV / Navision). Nace en 2003 y se actualiza cada año, adaptándose tanto a los cambios tecnológicos como a los ciclos socioeconómicos del sector inmobiliario y de obra civil.
✏️ Actualizado en junio de 2026 — Hemos revisado este artículo para reflejar el sector de la construcción y promoción inmobiliaria en 2026. Si echas en falta algún punto, escríbenos.
El objetivo: que la empresa descubra todo su potencial automatizando las tareas operativas repetitivas y dedique tiempo a lo realmente importante — ganar rentabilidad en cada promoción y en cada obra.
El problema real de las constructoras españolas sin ERP sectorial
Las pymes del sector promoción-construcción en España suelen llegar al ERP arrastrando los mismos síntomas:
- Mediciones en Presto + Excel + albaranes en papel. La información circula entre obra, oficina técnica y administración por correo, WhatsApp y carpetas compartidas. Llegan al cierre mensual con tres “verdades” diferentes sobre el coste de la obra.
- Certificaciones a origen calculadas a mano. Cada mes 2-3 días de trabajo administrativo por obra para emitir certificación, conciliar con subcontratas y aplicar retenciones de garantía.
- Subcontratas sin control documental CAE. Inspección de trabajo pide la documentación, el responsable de obra no sabe quién la tiene. Riesgo de sanción y de paralización.
- Postventa con clientes finales sin trazabilidad. La incidencia entra por email a un comercial, se pierde, y aparece tres meses después con un cliente enfadado.
dvproject Cloud existe para resolver estos cuatro frentes simultáneamente, en una sola plataforma — no con cuatro herramientas conectadas con bridges frágiles.
dvproject Cloud vs alternativas — qué cubre cada modelo
| Necesidad | Excel + ERP genérico | ERP horizontal (BC sin vertical) | dvproject Cloud |
|---|---|---|---|
| Importar BC3 desde Presto / Arquímedes | ✗ manual | ✗ desarrollo a medida | ✓ nativo |
| Certificaciones a origen automáticas | ✗ | ⚠ parcial | ✓ |
| Retenciones de garantía + aval | ✗ | ⚠ contable solo | ✓ con dvretencionesgarantia |
| Estudios de viabilidad TIR/VAN dentro del ERP | ✗ | ✗ | ✓ |
| Documentación CAE de subcontratas | ✗ | ✗ | ✓ |
| Postventa con gestión de incidencias | ✗ | ✗ | ✓ integrable con dvive |
| Coste implantación vs desarrollo a medida | bajo / alto riesgo | medio | medio (paquete preconfigurado, -60-70% que a medida) |
Las 5 razones por las que dvproject Cloud se elige en promoción y construcción
- Herramienta integrada: una sola fuente de datos para obra, técnica, compras, administración y dirección. Cierra la fuga entre departamentos.
- Escalable de verdad: parte de una inversión inicial y crece con la empresa sin reimplantaciones. Añadir una nueva sociedad, una nueva obra o 5 usuarios más es operación de horas, no de meses.
- Paquete estandarizado del sector: las funcionalidades clave del sector ya están preconfiguradas. El ahorro respecto a un desarrollo a medida se traslada al cliente en forma de menor coste de implantación y de plazos más cortos.
- Movilidad real: jefes de obra, comerciales y dirección acceden desde cualquier dispositivo. La obra ya no espera al lunes para tener el dato.
- Mejor control = mayor rentabilidad: cuando el coste real de cada partida se ve en directo, las desviaciones se atajan en semana 4, no en el cierre del proyecto.
¿Qué áreas cubre dvproject Cloud?
dvproject + Business Central cubren todas las áreas de gestión de una promotora o constructora. Se implementa por fases — sólo lo que la empresa necesita en cada momento:
- CRM: gestión de captaciones, marketing y ventas de inmuebles.
- Estudios de viabilidad: TIR, VAN, payback, escenarios optimista/base/pesimista. Dentro del propio ERP, no en Excel paralelo.
- Gestión de inmuebles: inventario de suelo, edificios, viviendas, locales con su ficha completa.
- Gestión de proyectos / obras: hasta 7 niveles de desglose (proyecto → capítulo → partida → sub-partida → unidad de obra).
- Control de licitaciones: comparativos de ofertas de proveedores y subcontratas por partidas.
- Gestión de compras: pedidos vinculados a obra y partida desde el origen (compromiso de coste, no esperar a la factura).
- Parque de maquinaria: imputación de horas y costes de maquinaria a obra.
- Almacenes: control de materiales en obra y en almacén central.
- Facturación de ventas y compras: certificaciones a origen, retenciones, IVA caja si aplica.
- Gestión financiera: contabilidad multi-sociedad, consolidación, tesorería.
- RRHH: tarifas internas, imputación de horas a obra.
- Business Intelligence: cuadros de mando por obra, por jefe de obra, por tipología, consolidado de grupo.
Caso de uso típico — promotora-constructora mediana
Un cliente Davisa típico: grupo de 60 personas con 8-12 promociones residenciales en paralelo y 3 obras de construcción para terceros. Antes de dvproject:
- Cierre mensual: día 20 del mes siguiente.
- Coste por obra: cuadraba sólo al final (margen real conocido 4-6 semanas tras entrega de llaves).
- Certificación a subcontratas: 2 días de trabajo por obra y mes.
- Postventa: 30-45 días entre la incidencia del comprador y la asignación a un técnico.
Después de dvproject Cloud (implantación típica de 4-6 meses):
- Cierre mensual: día 8.
- Coste por obra: visible en directo en el panel del jefe de obra.
- Certificación a subcontratas: 4 horas por obra y mes.
- Postventa: incidencia asignada y planificada en menos de 48 horas.
Errores típicos al elegir ERP para promoción-construcción
- Implantar un ERP horizontal “porque BC ya lo cubre todo”: BC tiene el motor, pero las certificaciones a origen, los BC3, la retención de garantía y los CAE no vienen de serie. Acaba en desarrollo a medida que cuesta más que el vertical.
- Mantener el Excel “en paralelo, por si acaso”: el día que jefe de obra y administración usan datos distintos, el ERP pierde toda su utilidad. Mejor migrar de golpe con acompañamiento.
- Dejar la postventa fuera del proyecto: el postventa con cliente final es lo que más daña la reputación de una promotora. Integrarlo desde el día 1 (con dvive) evita el agujero.
¿A quién va dirigido dvproject Cloud?
- SOCIMIs, gestoras de activos, promotoras inmobiliarias, constructoras, promotoras-constructoras integradas.
- Empresas que necesitan mejorar su organización y optimizar costes estructurales.
- Cualquier tamaño: desde una promotora local con una promoción anual hasta grupos multi-sociedad con obras en varias comunidades.
Próximo paso
Si tu empresa de promoción o construcción está pensando en sustituir Excel + ERP genérico, o en pasar de un Navision/NAV antiguo a Business Central cloud, habla con un asesor de Davisa. Te haremos un diagnóstico gratuito de tu situación actual y te diremos honestamente si dvproject Cloud encaja contigo — y si no encaja, también.
Preguntas que vemos repetirse en evaluaciones de dvproject
En Davisa llevamos desde 2003 como Microsoft Solutions Partner implantando Business Central para el sector promotor. Tras cientos de demos, estas son las dudas que más se repiten:
“¿Cómo gestiona dvproject la migración desde Navision/NAV antiguo?”
La migración desde NAV 2009/2013/2016/2018 a Business Central + dvproject sigue un patrón probado: inventario de objetos personalizados, decisión de qué mantener vs qué reemplazar con extensión estándar, conversión de datos maestros y movimientos, pruebas paralelas y go-live cortado. Para una promotora de tamaño medio, la migración tarda 4-6 meses desde firma hasta go-live.
”¿Funciona dvproject con Power BI?”
Sí. dvproject incluye dashboards Power BI preconfigurados por rol (jefe de obra, controller, dirección financiera) que se entregan con la implantación. Para grupos que quieren consolidación financiera entre sociedades, Power BI Premium es lo que recomendamos.
”¿Soporta dvproject contratos públicos con Ley 9/2017?”
Sí, incluyendo régimen de retención de garantía, modificaciones y liquidación administrativa. En contratos con administración pública, dvproject genera la facturación electrónica a FACe + las certificaciones administrativas con sus particularidades formales.
”¿Necesito que mis jefes de obra usen el ERP?”
La app móvil de dvproject hace que el jefe de obra interactúe con el sistema con pocos toques: parte de obra del día, fotos, incidencias, certificaciones parciales. Si el jefe de obra no entra dato, el reporting será sesgado. La formación práctica en obra es parte del proyecto.
Más info en la página de dvproject y en los artículos dvproject ERP para digitalización constructoras y dvproject ERP para despachos arquitectura.
Sigue leyendo en Davisa
- Certificaciones de obra: facturación y gestión
- Estructura de proyecto de dvproject
- Relevo generacional y digitalización

