Planificación finita MPS/MRP integrada en Business Central
dvproduction dispone de Planificador de las operaciones previstas en las máquinas, es decir, la carga de trabajo, previo al fichaje de los operarios. Esta.
Dvproduction: gestiona la capacidad finita en planta MPS/MRP y aumenta tu productividad un 75%
Optimiza la planificación MPS/MRP de órdenes de trabajo de tu fábrica con Business Central y gestiona al máximo la capacidad de tus recursos productivos finitos, además, controla las órdenes de trabajo en planta con nuestro ERP.
✏️ Actualizado en junio de 2026 — Hemos revisado este artículo para reflejar los casos reales de OEE/MES/IIoT en fabricantes españoles 2025-2026. Si echas en falta algún punto, escríbenos.
¿Quieres mejorar la gestión de capacidad finita en planta con el planificador MPS MRP de dvproduction en Business Central?
Ventajas de integrar la planificación MPS en tu ERP
Planificación automática y flexible
Organiza las órdenes de producción con capacidad finita o infinita. Además, las podrás ajustar a prioridades, configuraciones y disponibilidad de recursos.
Calendario visual e intuitivo
Consulta y gestiona la planificación desde cualquier lugar con una vista gráfica de las cargas por líneas, centros de trabajo, máquinas y operarios.
Gestión equilibrada de cargas
Distribuye de forma inteligente las cargas de trabajo para evitar sobrecargas, cuellos de botella y, además, tiempos muertos en planta.
Integración completa con Business Central
Conecta la planificación con otras áreas como compras, almacén y finanzas para tener información sincronizada y actualizada. Con la planificación de fábrica sobre Business Central.
Secuenciación avanzada
Controla la secuencia productiva con opciones básicas o avanzadas. Asimismo, las podrás controlar según tus necesidades de producción y complejidad de los procesos.
Multi-configuración y control de operaciones
Permite gestionar múltiples variantes de producto además de operaciones en serie desde planta u oficina técnica, con trazabilidad completa.
Optimización y gestión unificada: la experiencia de Valdepinto con dvproduction
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Disponer de toda los datos e información integrada en una única herramienta como dvproduction, nos ha permitido optimizar nuestros procesos productivos y de gestión.
Frank Payeras
Director - Valdepinto
Conoce el caso de éxito de valdepinto
¿Y si tu planificación se ajustara a la realidad finita de tu planta? Con dvproduction es posible
En primer lugar, con el Planificador finito de dvproduction puedes visualizar la carga de trabajo en máquinas antes del fichaje, directamente desde los terminales en planta. Esto permite a los operarios conocer en todo momento el orden de producción, optimizando la gestión diaria además de evitar sobrecargas de recursos.
En definitiva, su sistema de multi-configuración se adapta a distintos entornos productivos: puedes definir secuencias desde oficina o dar libertad al operario para seleccionar las órdenes desde planta, todo gestionado con una planificación a capacidad finita que respeta la disponibilidad real de cada recurso.
Además, al estar basado en tecnología Microsoft, permite imputar tiempos y materiales desde cualquier dispositivo, integrarse con otras herramientas del ecosistema y gestionar incluso procesos subcontratados. Por ello, con la planificación hacia atrás y el cálculo automático de stock óptimo, tendrás una visión global y precisa del rendimiento productivo, mejorando la sincronización y la toma de decisiones estratégicas
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¿Cómo garantiza esta planificación finita que no habrá cuellos de botella ni sobrecargas en mi planta?
La planificación finita de dvproduction considera la capacidad real y limitada de cada recurso: máquinas, centros de trabajo y operarios, respetando sus calendarios y disponibilidad. Por ello, gracias a este enfoque, el sistema evita programar más trabajo del que se puede asumir, identificando posibles cuellos de botella con antelación y reajustando las órdenes automáticamente para garantizar una carga equilibrada. Esto se traduce en una producción más fluida, con menos retrasos y una utilización óptima de los recursos.
¿Cómo se manejan las órdenes urgentes o cambios imprevistos en la planificación?
Dvproduction permite replanificar en tiempo real, ajustando el cronograma de manera automática o manual según la prioridad y urgencia de las órdenes. Por ello, los operadores y planificadores pueden modificar secuencias desde oficina o planta, con visibilidad instantánea de la capacidad disponible y el impacto de cada cambio. Además, la planificación hacia atrás facilita priorizar entregas urgentes sin comprometer la capacidad finita de los recursos, minimizando interrupciones.
¿El sistema es escalable y puede crecer con mi empresa?
Sí, dvproduction está diseñado para adaptarse a empresas de diferentes tamaños y sectores. Su arquitectura modular y la integración nativa con Microsoft Dynamics 365 Business Central permiten escalar desde pequeñas plantas hasta complejas operaciones industriales, incorporando nuevos recursos, centros de trabajo y líneas productivas sin perder rendimiento ni control. En definitiva, la solución crece contigo, adaptándose a tus necesidades cambiantes.
¿Cuánto tiempo lleva implantar la solución?
Depende del tamaño de la empresa y la complejidad del proyecto, pero en general, la implantación puede completarse en aproximadamente una semanas si ya trabajas con Business Central.
¿Está pensado solo para grandes empresas o también para PYMES?
Dvproduction es una solución escalable, pensada para medianas además de grandes empresas, así como para grupos industriales con múltiples plantas de producción. Su arquitectura flexible permite crecer junto a tu compañía, integrando nuevas líneas, centros de trabajo o funcionalidades específicas a medida que evolucionan tus necesidades.
¿Ofrecéis demo o asesoramiento previo?
Sí. Puedes solicitar además una demo gratuita y también recibir también asesoramiento personalizado desde la propia web. Puedes solicitar tu demo personalizada aquí.
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Gestiona tus recursos productivos finitos y también evita sobrecargas de trabajo con un dvproduction
MPS, MRP y APS: para qué sirve cada motor
La confusión más habitual en pyme industrial es mezclar los tres niveles. Para que dvproduction aporte hace falta usar el motor correcto en cada paso:
| Motor | Qué resuelve | Frecuencia típica |
|---|---|---|
| MPS (Master Production Schedule) | Qué producto fabricamos y cuándo a nivel agregado | Semanal o mensual |
| MRP (Material Requirements Planning) | Qué materias primas y semielaborados hay que comprar/fabricar | Diaria o semanal |
| APS / Planificación finita | En qué máquina, en qué hora y en qué secuencia se ejecuta cada operación | Diaria, replanificación en tiempo real |
Business Central estándar cubre MPS y MRP. dvproduction añade el APS (planificación finita visual con Gantt). Aplicar APS sin antes ordenar MPS/MRP es construir el tejado sin paredes.
Cómo encaja dvproduction con el resto del ERP
Tras 22 años como Microsoft Solutions Partner especializados en producción, lo que vemos es que la planificación no falla por el algoritmo — falla por la integración con el resto del ERP. dvproduction se beneficia de varias conexiones nativas en BC:
- Compras: el MRP genera propuestas de compra que tu departamento de aprovisionamiento valida y convierte en pedido sin doble grabación.
- Almacén: la disponibilidad real de stock alimenta el plan; el cierre de fase descuenta consumos automáticamente.
- Costes: cada hora trabajada y cada material consumido suma al coste real de la orden — el cierre técnico = cierre contable.
- Ventas: la fecha de entrega prometida al cliente sale del plan finito real, no de un cálculo aproximado del comercial.
- Subcontratación: las operaciones externas generan orden de compra automática al proveedor con plazo realista.
Esto es lo que diferencia un plan de planta funcionando en una hoja Excel paralela (típico software de planificación standalone) de uno integrado: el dato vive en un sitio y todos los departamentos lo ven a la vez.
Cómo lo arrancamos en un cliente nuevo
Plan típico Davisa para una pyme que viene de Excel o de un planificador externo no integrado:
- Diagnóstico de proceso real (1-2 semanas): qué se planifica hoy, dónde están los cuellos crónicos, qué tiempos están bien y cuáles inventados.
- Limpieza de maestros: rutas, tiempos, calendarios de turno, calendarios de mantenimiento. Suele ser el sprint más largo (3-5 semanas) y el que más valor aporta a largo plazo.
- Configuración de MPS + MRP en BC con la cadencia adecuada.
- Activación de planificación finita con dvproduction primero asistida, luego con automatismos.
- Acompañamiento de primeras 8-12 semanas: revisión semanal de desviaciones y ajuste de parámetros.
Resultados habituales tras el primer trimestre estable: OTD por encima del 90%, reducción de WIP del 20-30% y caída drástica de horas extra no planificadas.
Sigue leyendo en Davisa
- Cálculo de necesidades MRP con dvproduction
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- Industria 4.0: el camino con dvproduction y BC
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