dvproduction Cálculos de Demanda
Con dvproduction, se pueden estimar los cálculos de necesidades para pedidos de compra o transferencia, tanto para acopio de material como para órdenes de.
Optimiza tu planificación de materiales en producción y también evita roturas de stock con dvproduction
Anticipa la demanda y planificación de materiales en producción con un ERP especializado basado en Business Central
¿Buscas una forma más ágil de gestionar tus necesidades de compra?
Gestiona y también optimiza de forma centralizada tu inventario
Cálculo automático de necesidades
Automatiza tus compras o producción en base a la demanda pendiente, el inventario disponible además de los plazos de suministro, logrando equilibrio entre disponibilidad y costes logísticos.
✏️ Actualizado en junio de 2026 — Hemos revisado este artículo para reflejar la integración de IA generativa en planta y casos reales 2025-2026. Si echas en falta algún punto, escríbenos.
Gestión eficiente de mermas
Aplica automáticamente los porcentajes de merma definidos en cada producto para ajustar el cálculo de necesidades, evitando desviaciones, asimismo, mejorando la planificación del consumo y la producción.
Anticipación a roturas de stock
Con el análisis de cobertura, detecta a tiempo la posible falta de materiales, evitando paradas en producción y también facilitando una respuesta proactiva ante incidencias.
Planificación optimizada de compras y fabricación
Calcula automáticamente las necesidades reales considerando demanda, stock y plazos, además, facilita la planificación con herramientas semiautomáticas de gestión de compras.
Visibilidad total del stock futuro
Visualiza la evolución prevista del inventario considerando entradas además de salidas planificadas, ofreciendo al equipo una visión clara del impacto de las decisiones a corto y medio plazo.
Integración total en Business Central
Asimismo, se integra totalmente con compras, ventas y fabricación, asegurando datos coherentes y una única fuente de información en tiempo real.
Planificación eficiente de compras con dvproduction: caso de éxito de Freconsa
¿Tienes alguna duda? Llámanos al 663 029 519
Trabajar con NAVISION nos ofrece una gestión más fácil e integrada en toda nuestra cadena de suministro. E incluso hemos conseguido nuestros mayores retos en cuanto a una acertada planificación y optimización de compras gracias al correcto cálculo de necesidades, aspectos clave para aumentar nuestro nivel de servicio con nuestros cliente.
Abel Gascón
Director - FRECONSA
Conoce el caso de éxito de Freconsa
¿Y si tus necesidades de stock se ajustaran automáticamente según la demanda real?
Dvproduction realiza un cálculo preciso de materiales en producción teniendo en cuenta variables como productos sustitutivos, cantidades necesarias, stock mínimo y de seguridad, y cantidad mínima a pedir. Además, incorpora la planificación de pedidos pendientes, prescripciones del proveedor y reservas de materiales de producción para una gestión completa de la demanda.
Además, al estar basado en Microsoft Dynamics 365 Business Central, dvproduction garantiza una integración fluida con el ecosistema Microsoft, acceso desde cualquier dispositivo y lugar, y permite el análisis de información adaptado a los diferentes roles de usuario. Lo que te permite calcular tus necesidades desde tu ERP y optimización de inventario con Business Central.
Asimismo, entre los principales beneficios se encuentran aumentar el nivel de servicio al cliente, reducir costes, optimizar el espacio físico y anticipar acciones para gestionar los flujos y la temporalidad de la producción. En definitiva, tu empresa puede planificar y responder eficazmente a las necesidades del mercado con nuestro ERP de planificación de materiales.
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¿Es adaptable a distintos sectores industriales?
Sí, es una solución diseñada para adaptarse a todo tipo de procesos industriales. Nuestro ERP con trazabilidad total está siendo utilizada con éxito en sectores como el metalmecánico, químico, tecnológico, farmacéutico, plástico y caucho, alimentario, e incluso en fabricación por proyectos. Su flexibilidad permite configurarlo según las particularidades de cada industria.
¿Cuánto tiempo lleva implantar la solución?
Depende del tamaño de la empresa y la complejidad del proyecto, pero en general, la implantación puede completarse en aproximadamente una semanas si ya trabajas con Business Central.
¿Cómo me ayuda a tomar mejores decisiones a nivel estratégico?
Dvproduction te ofrece visibilidad completa del stock futuro y un cálculo automatizado de necesidades reales. Al integrar información de demanda, stock disponible, mermas y plazos de suministro, permite tomar decisiones estratégicas mejor fundamentadas en cuanto a compras, fabricación y aprovisionamiento. Además, al estar totalmente integrado en Business Central, garantiza que trabajes con una única fuente de datos fiable y en tiempo real, lo que mejora la agilidad y precisión en la planificación global de la operación.
¿Está pensado solo para grandes empresas o también para PYMES?
Dvproduction es una solución escalable, pensada para medianas y grandes empresas, así como para grupos industriales con múltiples plantas de producción. Su arquitectura flexible permite crecer junto a tu compañía, integrando nuevas líneas, centros de trabajo o funcionalidades específicas a medida que evolucionan tus necesidades.
¿Ofrecéis demo o asesoramiento previo?
Sí. Puedes solicitar además una demo gratuita y también recibir también asesoramiento personalizado desde la propia web. Puedes solicitar tu demo personalizada aquí.
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Optimiza tu inventario y compras con un ERP de planificación de materiales basado en Business Central
Errores típicos al implantar MRP en una fábrica
En Davisa llevamos desde 2003 como Microsoft Solutions Partner implantando Business Central. El MRP es uno de los módulos más sensibles porque depende de la calidad del dato maestro. Errores habituales:
- Plazos de suministro mal mantenidos: si el lead time del proveedor sigue siendo “10 días” pero hoy tarda 25, el MRP propone compras que llegan tarde. Hay que mantenerlos.
- Stock real ≠ stock contable: el MRP confía en el dato BC. Si almacén no descarga consumos en tiempo real, el MRP propone basura. Conviene implantar dvdelivery-hub y partes de producción digitales antes de pretender un MRP serio.
- Escandallos heredados con cantidades teóricas: las cantidades de la fórmula deben ser reales (incluyendo merma). Si son las del proyecto inicial de hace 5 años, el MRP pedirá poco material.
- No definir stock de seguridad por referencia crítica: el MRP “puro” no maneja incertidumbres. Para referencias críticas hay que definir un stock de seguridad que el MRP considere como demanda obligatoria.
- Lanzar MRP sin formación al comprador: el MRP propone, no decide. El comprador debe entender qué hace el motor y por qué — si no, anula propuestas correctas o acepta propuestas erróneas.
Casos reales donde el MRP de dvproduction cambia el ritmo de la fábrica
Fábrica de plásticos por inyección
3-4 días de plazo en granza, ciclos de inyección con merma por color/cambio de molde. Sin MRP serio: roturas semanales y compras urgentes a precio premium. Con dvproduction: inmovilizado de granza -22%, paradas por rotura -75%, compras planificadas a precio base.
Fábrica alimentaria con materias primas estacionales
Materias agrícolas con plazo largo y disponibilidad estacional. El MRP de dvproduction combina la previsión de demanda (Power BI o manual) con el plazo del proveedor y propone compras anticipadas en la ventana correcta. Cero roturas de campaña y costes optimizados frente a compras de urgencia.
Fábrica metalmecánica con configuración por proyecto
Cada pedido tiene su escandallo. dvproduction descompone el pedido en MRP y propone órdenes de compra y de producción coherentes. El plazo prometido al cliente está justificado por capacidad real, no por intuición.
Cuándo conviene el MRP de dvproduction (y cuándo no)
Tiene sentido si:
- Tu fábrica tiene >50-100 referencias activas o variedad de proveedores con plazos diferentes.
- Sufres roturas de stock recurrentes o inmovilizado alto.
- Quieres planificar con previsión y no solo reactivamente.
No tiene sentido si tu producción es muy pequeña (10-20 referencias estables con stock alto) o si la materia prima crítica es una sola con suministro fijo.
Sigue leyendo en Davisa
- dvproduction y Microsoft Dynamics 365 Business Central
- Industria 4.0: el camino con dvproduction y BC
- ERP para fabricación de metal
El siguiente paso
Si tu fábrica sigue planificando compras con Excel y “olfato” del jefe de planta, el coste real es doble: inmovilizado en stock que no rota y paradas por roturas que sí ocurren. dvproduction calcula necesidades MRP teniendo en cuenta mermas, sustitutivos, mínimos y plazos. Habla con un asesor de Davisa — 30 minutos sin compromiso para evaluar tu modelo de planificación actual.
Más info en la página de dvproduction y en el artículo principal dvproduction & Business Central.
